Céges bankkártyák – Hogyan osszunk?
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
Óriási hibát követ el, aki nem fordít kiemelt figyelmet arra, hogy a jövő nem a dédelgetett 18–34 éves vásárlóké. Sürgősen meg kell találni a hangot az 1946–1965 között született baby boom generációval, hiszen jövőre az USA-ban már a szabadon elkölthető jövedelmek 70 százalékát az ő zsebükből kell kiénekelni. Az ő igényeikhez kell szabni az ingatlanokat, a divat- és sportcikkeket, a közösségi és egyéni közlekedés eszközeit, az egészségügyi szolgáltatásokat, de még az oktatást és a turizmust is.
Érthető ez, hiszen néhány évtizeden belül – az emberiség történelmében először – több lesz a 65 éven felüli idős, mint az ötévesnél fiatalabb gyermek. A vállalkozások viszont jócskán profitálhatnak abból, ha ennek a létszámban és fizetőképességben is erősödő társadalmi rétegnek a kedvére tudnak tenni.
A Merrill Lynch elemzése szerint a „silver economy” a maga évi 7 ezermilliárd dolláros forgalmával már a világ harmadik legnagyobb gazdasági szegmense. Az amerikai brókerház úgy számol, hogy 2020-ra az 50 évesnél idősebbek magánkiadásai elérik a 15 ezermilliárd dollárt. Az EU tagországaiban már most a GDP 25 százaléka, a költségvetési közkiadásoknak pedig a fele az idősellátást szolgálja.
