Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A Miniszterelnökség szerint a sok látogató miatt esik szét az épületkomplexum.
Újabb garanciális javítást kér a Várkert Bazár felújítását végző cégektől a Miniszterelnökség – írja a Népszava.
A lap azt írja, a 20 milliárd forintnyi uniós forrásból rendbehozott és 2014-ben többször átadott épületegyüttes, valamint az oda vezető út állapota alig három év alatt alaposan leromlott: talajvíztől foltosak a lábazatok, a falak, a kovácsolt díszkerítés elemei szétestek, berozsdáltak, a lift melletti betonfalon csorog a talajvíz az illesztéseknél, a Várkert Bazárhoz vezető térköves kerékpárút pedig több helyen széttöredezett.
A műemléki épületegyüttes üzemeltetéséért felelős céget ellenőrző Miniszterelnökség szerint azzal magyarázhatók a hibák, hogy nagy a forgalom a létesítményben és környékén, mert szerintük a Várkert Bazárt évente több százezer ember látogatja, ráadásul ezt az igénybevételt még megtöbbszörözi a Várba vezető utak forgalma, ezért az épületkomplexum a "normál üteműhöz" képest gyorsabban amortizálódik. A fal a Miniszterelnökség magyarázata szerint azért foltos, és azért pereg néhol a festék, mert az épületegyüttes falai a felújítás előtt évtizedekig áztak. A Mária-lift beázása viszont "a vár alapkőzetéből gyakori vízfolyás" miatt fordul elő.
A Miniszterelnökség szerint az átadás óta eltelt három évben bejelentett garanciális igények 90 százalékának a kivitelező – elismerve saját felelősségét – eleget tett, az ezen kívüli esetekben a Várgondnokság saját hatáskörben végezte el a karbantartási munkálatokat.
A Várkert Bazárt egyébként a Swietelsky és a West Hungária Bau Kft. (WHB) közösen hozta rendbe, így ők felelősek a garanciális felújítási munkákért is.
A WHB az a cég, amelynek egyik vállalkozása megvette Orbán Viktor vejétől, Tiborcz Istvántól a közbeszerzésbajnok Elios Innovatív Zrt.-t, Tiborcz pedig tavaly vásárolta be magát a cégcsoport egyik vállalkozásába, a WHB Ingatlan Kft.-be. A Swietelsky egyik cége építette többek között a felcsúti kisvasutat is, ennek a cégnek a volt ügyvezető igazgatója pedig egyébként Mészáros Lőrinc veje. Mind a WHB, mind a Swietelsky egyébként részt vett például stadionépítésekben, és más közbeszerzésekben is.
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Összefoglaló a kedvezményes konstrukciók feltételeiről: mire, milyen feltételekkel lehet igényelni ilyen forrást?
A sikeres cégfelvásárlás alapja az előre megtervezett finanszírozási háttér. Milyen szempontokat szükséges feltétlenül szem előtt tartani ennek során.
Harmadik birodalmi mintára, de nem német minőségben készült el 50 éve a Balatonig vezető autópálya első fontosabb szakasza. Az állampártnak elég volt, hogy csak Kádár János balatonaligai nyaralójáig ért a sztráda.
Mexikót is hasonló vámokkal sújtja az amerikai elnök.
Egy hollywoodi film forgatókönyvének lapjaira kívánkoznak az izraeli nukleáris fegyver megszerzésének részletei.
Apáti Bence mozgalmának éppen volt érkezése ezt legyártani.
A férje brazil, meg ott elismerik a melegházasságot.