A nagyáruházak ugyan nem tudták felkelteni a fiatalabbak, elsősorban Z generációhoz tartozók érdeklődését, ám azért van még néhány trükk a tarsolyukban, amivel legalább az idősebbeket, főként a boomereket meg tudják tartani.
Az online áruházaknál nagyvonalúbb visszavásárlási politikát folytathatnak és speciális szolgáltatásokkal hívhatják fel magukra a figyelmet. Összességében, ha valaki ki tudja mazsolázni a hagyományos áruházak előnyeit, akkor jobb vásárlási tapasztalatokat szerezhet, mint az online kereskedelemben
– mondta a CNBC-nek Marshal Cohen, a Circana piackutató cég kiskereskedelemmel foglalkozó tanácsadója
Például a személyes vásárlás lehetővé teszi, hogy a boltok beszerezzenek olyasmit, amire a vásárlónak szüksége van, de pillanatnyilag nincs készleten. Ezért pedig nem kérnek pluszpénzt, ami Cohen szerint nagy vonzerő lehet. Ugyanakkor azon nem változtat, ha egy fiatal vásárló lelkileg zárkózik el a fizikai boltok elől, mondván: „Nem akarok ott vásárolni, ahol a mamám és a nagymamám”.
Nagy úr a megszokás akkor is, amikor valaki a húszas éveiben jár
Az amerikai Macy’s és a hozzá tartozó Bloomingdale’s boltjaiban például a vevők többsége a Consumer Edge marketingügynökség adatai szerint elmúlt 45 éves. A fiatalabb korosztályok tagjai az online médián nevelkedtek és a nagyáruházak nem igazán tudják megugorni, hogy megtörjék ezt a kötődést – véli Cohen.
Egy másik elemző, Oliver Chen elmondása szerint
ezt hívják a szakértők a kiskereskedelem „tiktokosításának” (tiktokification).
Ez egyebek mellett azt jelenti, hogy a tiktokos tartalmak nagyban meghatározzák a vásárlók döntéseit. Azaz rövid, pörgős, vizuális impulzusokra épülő kommunikációval ostromolják a nézőket, vevőket a gyártók és kereskedők. Emellett a márkák próbálják a tiktokos videók tempójához igazítani a termékbemutatást, hirdetéseket, és az üzletekben is egyre több gyors, figyelemfelkeltő vizuális tartalmat használnak. Ezzel is igyekeznek minél több impulzusvásárlást létrehozni.

Miközben az otthoni fotelben ülve lebonyolított vásárlás sok előnyt kínál, vannak olyan hátrányai, amelyek tesztelik az e-kereskedők tűrésküszöbét. Az egyik példa erre az úgynevezett bracketing. Ez lényegében azt jelenti, hogy a vevő ugyanazt a terméket számos színben és méterben megrendeli, mondván: utólag majd eldönti melyiket tartja meg, a többit visszaküldi.
Hasonló a helyzet azzal a vásárlói „rossz szokással”, hogy megrendelnek valamit, elsősorban egy ruhát, amit egy vagy néhány alkalommal akarnak hordani. Ez esetben is arra játszanak, hogy néhány héten belül visszaküldhetik a terméket, azaz gyakorlatilag csak kikölcsönzik az árut. Még fizetniük sem kell, ha a visszavétel az online kereskedőnél ingyenes. Éppen ezért szigorították meg a webáruházak a visszaküldési feltételeket. Mindenekelőtt a díjtalanság megy ki a divatból – derült ki a visszavételek kezelésével foglalkozó Happy Returns vállalat korábbi jelentéséből. Ezt érzékelve a fizikai boltok nagyvonalú cserelehetőségeket hirdettek, hogy erősítsék vevőik márkahűségét.
A pénzes vevők megengedhetik maguknak a „luxust”, hogy fizikai boltban vásároljanak
A Bloomingdale’s ugyan 90 napról 30 napra rövidítette azt a határidőt, amíg a fogyasztó visszaviheti a boltba a megvásárolt árut, ám bevezetett néhány speciális szolgáltatást, amit kedvelnek a vevők. Ezek egyike, hogy személyes tanácsadók segítenek kiválasztani a főként női vásárlóknak a megfelelő ruhákat. Nancy Quinn az egyik ilyen tanácsadó elmondása szerint ügyfelei 45–70 év közötti vásárlók, akik vele egyeztetett időpontban érkeznek a boltba.
Sok high-end áruházban stylistok is a vevők rendelkezésére állnak, akiket a kiskereskedő fizet. Quinn tapasztaltai szerint ügyfelei a tehetősebbek közül kerülnek ki, akik adnak arra, hogy mi van a ruhatárukban. A fiatalabban inkább az online shoppingolást választják. A Macy’s adatai szerint a Bloomingdale’s boltjai jobban teljesítettek tavaly, amit annak tulajdonítanak, hogy a luxuscikkek értékesítésére koncentrált.
Úgy tűnik, hogy a ruházati kereskedelemben még igaz a régi mondás, miszerint a jómódúak kereslete rugalmatlan. Nem vásárolnak kevesebbet azért, mert az árak emelkednek. Ugyanakkor nem különböznek a többi vásárlótól abban, hogy szeretik a közvetlen, jó emberi kapcsolatokat a kereskedőjük munkatársaival.