A megállapodás lényege, hogy a Magyar Lakásépítők Országos Szövetsége (MALOSZ) tagjai kedvezményes tarifával csatlakozhatnak a társaság által működtetett információs rendszerhez. A normál tarifa egyébként évi 10 millió forint árbevétel alatt havi 3500 forint, de 200 millió felett már 22 ezer forintot kell fizetni a szolgáltatásért.

A Eye Watch Global Network a tartozási láncok kialakulásának megakadályozására hozott létre és működtet információs rendszert, amely jelenleg 34000 vállalkozás fizetési gyakorlatát teszi láthatóvá. Az Eye Watch rendszere több elemből áll. Az információs rendszerbe minden részvevő köteles hetente frissíteni a neki ki nem fizetett összeget. Az adatbáziskezelő értesíti a nem fizető céget, hogy 15 napon belül reagáljon az információra, mert ha nem teszi, akkor felkerül az adatbázisba. Önmagában erre a levélre egyharmaduk fizet. A 34 ezer, negatív információval rendelkező cég olyan rendszerben jelenik meg, hogy végig követni lehet az adósság-láncot, így a tartozások engedményezhetők. Ennek tipikus eszköze a faktorálás (ebben is segít a cég).

Kiss Imre kitért arra, hogy a nagy – elsősorban multinacionális – társaságok megtiltják a számlavezető bankjuknak, hogy hozzájáruljon a tartozásuk faktorálásához. Ez jogilag nonszensz, de a bankok nem akarják elveszíteni a nagy forgalmú ügyfelüket. Egyébként mára kialakult az a gyakorlat, hogy a megrendelő maga "faktorál", ráadásul drágábban mint a szakcégek. Ennek az a technikája, hogy a 60 napos fizetési határidőt hajlandó lehozni mondjuk 30 napra, de ezért levon a tartozásából 5 százalékot.