Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
A Regus első osztályú irodákat bérel a nagyvárosok központjaiban, majd azokat kisebb területenként adja tovább cégeknek, úgy, hogy egyéb szolgáltatásokat - például a tárgyalót, személyzetet, internet- és videokommunikációs kapcsolatot vagy üzleti klub belépőt - társít mellé. A megoldás tipikus kiszervezés, amikor a bérlőnek elég a szakmai tevékenységével foglalkoznia, a többit átvállalja a Regus - ismertette cége üzleti filozófiáját Paulo Dias.
Olyan nagy cégek, mint a Google, vagy a Nokia is igénybe veszik ezt a szolgáltatást terjeszkedésük során. Egy-egy új piacra belépve nem lehet előre megbecsülni a növekedést, így az irodabérlet méretének rizikóját leveszi a vállukról a Regus - tette hozzá az igazgató. Az általuk nagyban bérelt területből akár növelni, akár csökkenteni is lehet az ügyfél területét.
A társaság 96 ország 550 városában, 1.200 helyszínen van jelen. Átlagosan a kínált terület felét az adott ország cégei veszik igénybe, míg a másik felét külföldi társaságok bérlik
Budapesten négy irodaházban, köztük a Szabadság téri Bank Centerben és az EMKE irodaházban bérelnek közel 10 ezer négyzetméternyi területet. A magyarországi ügyfelek száma meghaladja az ezret, az itteni kihasználtság 85-90 százalék - ismertette az igazgató, aki a cégjegyzés szerint a Regus Business Centers Hungary Kft. ügyvezetője is egyben. Most mérik fel a vidéki városokat, várhatóan Debrecenben jelennek meg elsőként - tette hozzá. A frekventált városi helyek mellett a pályaudvarok környékén is kínálja szolgáltatását a Regus. Mint az igazgató elmondta, a francia, a svájci és a holland államvasúttal már kötöttek megállapodást irodák kialakítására, de tárgyalnak a MÁV-val is. A repülőterek mellett is igyekeznek megtelepedni, de ez Budapesten, a Malév megszűnte után nehézkes.
