Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Az amerikai piac meghódítására készül az orvosi-gyógyászati eszközöket gyártó Diatron csoport, amely Magyarországon fejlesztett termékeit több mint 100 országban értékesíti. Sikerrel, idén ugyanis árbevételük 20 százalékos növekedésére számítanak
A hematológiai és klinikai kémiai elemző berendezéseket gyártó, fejlesztő és értékesítő Diatron csoportszinten idén 26 millió euró árbevételt vár ebben az évben, amiből a magyar egység 20 millió euróval veszi ki részét. A teljesítmény közel 20 százalékos árbevétel-növekedésnek felel meg, jövőre is hasonló mértékű emelkedéssel számolnak – írja a Világgazdaság. A Diatron célpiaca a fejlett és fejlődő országok orvosi rendelői, kis- és közepes kórházai. A cégcsoport 110 országban értékesíti Magyarországon fejlesztett berendezéseit, a jövőbeli sikereit az amerikai piactól, a kapacitás- és hatékonyságnöveléstől, valamint a folyamatos innovációtól várja.
A társaság idén kapta meg az FDA 510(k) engedélyt az Abacus 5 és az Abacus 3CP típusú hematológiai készülékeire. Az amerikai forgalombahozatali engedélyektől jelentős erősödést várnak az Amerikai Egyesült Államok piacán. A vezérigazgató szerint a fejlődés további lényeges eleme a termelési kapacitás és hatékonyság folyamatos növelése, de ennél azonban még fontosabb kérdés, hogy a Diatron a jövőben is innovatív tudjon maradni.
A Diatron fejlődésének az adott nagy lökést, hogy 2005 végén megvásárolta a Riverside magántőke-társaság, amely több mint 90 százalékos tulajdonrésszel rendelkezik. A Diatronnak a mai napig erősek a magyar gyökerei, Magyarországon van a székhelye, az irodája és az üzem is. Alkalmazottai száma 145 fő, ezen belül 30 magyar fejlesztőmérnököt foglalkoztatnak. A berendezéseikhez szükséges körülbelül 3 ezer alkatrésznek pedig több mint 70 százalékát Magyarországról vásárolják.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
A rendszerváltás idejének hangulatát lehetett érezni abban a tömegben, ahol a legtöbben legfeljebb gyerekek voltak akkoriban.
A tömeg emberekből áll – őket mutatjuk meg külön-külön és együtt a HVG fotósainak szemével.
A Tisza Párt és a fővárosi csőd sem maradt ki.
Hatalmas. Ez minden idők legnagyobb Pride felvonulása. Ha nem hiszi, nézze meg a videókat.
Beszédek a 30. Budapest Pride-on.
A Tisza elnöke szerint látszatpolitizálás folyik trükkök százaival és hazugságokkal.
Freddie Mercury kezében sem állt ilyen hetykén a vasaló.
Szerinte a kérdés csak az, ki akarja-e tenni annak a gyerekeit, amit az elmúlt tíz évben ő is átélt.
„Jó hazafi harcoshoz” méltón tette közzé, hogy 100 százalékos magyar érettségit tett.
Közéjük Charles Leclerc fért be.