Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
A fejlesztés részeként 3700 négyzetméteres raktárcsarnokot építettek, az itt tárolható 4500 paletta az üzem közel háromheti forgalmával egyenlő – mondta a társaság értékesítésért felelős vezérigazgató-helyettese, Meleg Norbert. Kialakítottak egy 700 négyzetméteres, speciális tisztasági követelményeknek megfelelő úgynevezett tisztacsarnokot is, amelynek révén lehetővé vált, hogy életfenntartó berendezések, például dialízis készülékek egyszer használatos részegységeit gyártsák.
A projekt keretében 16 új fröccsöntő gépet is vásároltak, ezek háromnegyede a tisztacsarnokba került. A nyertes pályázatban 30 szakképzetlen és 20 szakképzett munkatárs felvételét vállalta a társaság, amelynek létszáma a fejlesztés ideje alatt 400-ról 515-re nőtt, s az év végéig még néhány munkatárssal emelkedik.
A társaság tavaly mintegy 45 millió eurós forgalmat könyvelt el, az idei cél az 55 millió. A svéd tulajdonban lévő Nolato Kft. forgalma a válság kitörése óta 20 és 53 százalék közötti mértékben emelkedett évente.
