Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A nagykárolyi grófok tótmegyeri (ma Szlovákia) családágának leszármazottjaként Budapesten született. 1945-ben először Németországba szöktek a szovjet hadsereg elől. Sok kaland és nehézség után a washingtoni Georgetown Egyetemen tanult politikát, történelmet és gazdaságtant. 36 évig dolgozott az építőipari gépekre szakosodott Caterpillar európai részlegeinél, különböző pozíciókban.
Arra a kérdésre, hogy miért éppen őt választotta ki a magyar politika a feladatra, jóllehet a fél tucat ország között, amelyekben hosszabb-rövidebb ideig élt, Magyarország nem szerepel, így felelt a HVG hetilap Portré rovatában:
„Mindez nem jelenti azt, hogy nem ismerem az itteni dolgokat. A magyar gazdasággal már az 1990-es években kapcsolatba kerültem, a Caterpillar regionális vezetőjeként gyakran dolgoztam is itt. Lázár Jánossal pedig még akkor találkoztam, amikor hódmezővásárhelyi polgármester volt. Magyarországról kiebrudalt család sarjaként eleinte őt is gyanakodva méregettem, de régóta nagyon okos és egyenes embernek tartom. Amúgy engem nem is ő javasolt a feladatra, hanem Semjén Zsolt, akit pedig a Szuverén Máltai Lovagrendből és a Nemzetközi Vadvédelmi Tanácsból ismerek.”
Mi lett a család szlovákiai birtokával, vadászként melyik trófeájára a legbüszkébb, no és persze mi lesz a feladata négy és fél évvel a vadászati világkiállítás megrendezése előtt? Válaszok a friss HVG-ben.
