Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Orosz hátterű műtrágyás cégnél bukkant fel Góczi István, aki annak idején egy dollárért orosz kézbe játszotta át az Emfesz gázvállalatot.
Az európai szereplőket a tönk szélére szorító orosz műtrágya egyik legjelentősebb hazai forgalmazója a CETL Közép-Európai Kereskedelmi és Logisztikai Kft., amely sok szállal kötődik Góczi Istvánhoz, az Emfesz egykori ügyvezetőjéhez – értesült a Válasz Online.
A CETL egyik ügyvezetője Góczi egyik gyermeke, a másik pedig egy olyan karcagi illetőségű férfi, aki Góczi egyéb érdekeltségében is vezető tisztségviselő. Tulajdonosként tavaly augusztusban megjelent két Dubajban bejegyzett cég, mindkettő magyarországi megbízottja maga Góczi István.
E cégek a Közel-Keleten lényegében csak irodákat tartanak fenn (ugyanabban az épületben), és nyilvánvalóan orosz érdekeltségek. Műtrágyával, acéllal, szénnel és mindenféle vegyipari termékkel kereskednek. A háború óta alkalmazott modell szerint működnek: az orosz nyersanyaggal kereskedő vállalatok irodát nyitnak egy olyan országban, amely nem vetett ki szankciót Oroszországra (például az Emirátusokban). Mivel orosz bankokon keresztül nehéz most nyugati vállalatoknak üzletelni, ezért a papíron arab cégek intézik az üzleteket, de ettől még a termékek és a személyek az eladói oldalon mind oroszok.
A Válasz Online információi szerint Góczi többször utazott Dubajba az elmúlt hónapokban műtrágyáról tárgyalni.
A CETL Logisztikai Kft. 2023-as beszámolójából az is kiderül, hogy
3000 tonna műtrágyát Mészáros Lőrinc egyik mezőgazdasági cége, az Agrolink egyik raktárában helyeztek el.
Góczi István az Emfesz (amely akkoriban a teljes magyarországi földgázkereskedelem 23 százalékát ellenőrizte) ügyvezetőjeként 2009 áprilisában egy dollárért adta el a céget a svájci bejegyzésű RusGas-nak. A cég tulajdonosa, Dmitro Firtas ukrán oligarcha azt állította, hogy nem járult hozzá a cég eladásához, később pedig azt is sérelmezte, hogy a vállalkozás számláin lévő 150 millió dollár eltűnt. A cég eladását évekig tartó pereskedés követte még, végül 2014 őszén a Kúria úgy határozott, hogy nem történt bűncselekmény.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
A kegyelmi botrány után is trükköznek a gyermekvédelemben a számokkal, hogy Orbán Viktor elmondhassa, vállalható az állami gondozás állapota. A családjukból kiszakadó gyermekek ezt először a túlzsúfolt, eszköztelen befogadóotthonokban tapasztalják meg.
Kövesse élőben a Pride eseményeit.
A tiltottá lett Pride üzenete aktuálisabb, mint valaha.
A Tisza Párt elnöke úgy nyilvánult meg félreérthetetlenül a Pride-ról, hogy le sem írta a rendezvény nevét.
Az indoklás szerint azért, mert nem fellebbeztek a tiltás ellen, de a szervező főváros szerint nem is kell engedély.
Nehéz-Posony Kata, a HVG ügyvédje minden kérdésre válaszol.
A miniszterelnök szerint a rend nem magától jön létre, azt először meg kell teremteni aztán pedig megvédeni.
Mindenki azt találgatja, hogyan alakul a szombati Pride. Nemzetközi lapszemle.
A többi uniós ország megvan Orbán nélkül is, legalábbis egy bizonyos pontig.
„A bukásoktól, brutális sérülésektől való félelem folyamatosan bennem van” – meséli Valter Attila országútikerékpár-versenyző a Penge podcast új adásában.
A francia joghurttal jobb lesz vigyázni.
Mi az, amiben már most a legjobbak között van?
A politikát uraló arrogancia és a lebutított beszédmód erős apátiát okozott a társadalomban, de most ez változóban van. HVG-portré.