null

Az áldozat

Ő a legkevésbé elszámoltatható személy. Bármi is történik az irodában, ő nem tehet semmiről, mert ő csak áldozat lehet. Az egyetlen dolog, amit tehetsz „ellene”, hogy nagyon pontosan meghatározod, hogy miért kell felelősséget vállalnia, pontosan milyen határidőket kell teljesítenie.

A sziszegő

A sziszegők olyanok, mint az alvó kígyók. Ha provokálod, azonnal támad. Hajlamos fecsegni és félrebeszélni, lehetnek nyomulósak, és előszeretettel bántanak meg bárkit. Sosem tudhatod, egy helyzet milyen rosszat hoz ki belőle, és hogyan állíthatod le. Rá kell jönnöd, hogyan lehet a sziszegőt irányítani, lehet próbálkozni egy feszes teljesítménykövetéssel, de ezt a típust lehet, hogy motiválni sem tudod, akkor pedig jobb, ha hagyod továbblépni.

Negatív Nelli/Nigel

Mindig kész összetörni az ötletbuborékokat. Nem szereti a változást, és mindig talál kifogást arra, hogy valami miért nem lesz működőképes. Bár vezető pozícióba nem szabad tenni, a negatív hozzáállását kihasználhatod: minden csapatba kell egy ördög ügyvédje, aki olyan csapdákat láthat meg, amit mások nem. Ne hagyd, hogy mások lelkesedését letörje, de érdemes meghallgatni a véleményét.

A szellem

A szellemeknek mindig van valami fontosabb dolguk, amiért éppen akkor nincsenek ott. Kifogyott a kávé – kimegy és vesz, csak éppen egy órán keresztül. Ha segíteni kéne a csapatnak, neki fontosabb dolga van. És persze ő beteg a legtöbbször. A háttérben sokszor az van, hogy nem tudják vagy nem értik, mi a feladatuk, ha mindig kitér a munka elől, az azért lehet, mert azt hiszi, nem tudja megcsinálni. A szellemekkel érdemes leülni beszélni, lehet, hogy csak máshogy kell valamit elmagyarázni, vagy más munkakör kell neki.

A narcisztikus

A csapatjátékos ellentéte, ő csak saját magára gondol, csak a saját egóját fényesíti. A narcisztikus nem változik, de ha tehetséges, akkor jól használható, hiszen a siker motiválja. Ebben az esetben viszont olyan pozíció kell neki, ahol nincs szüksége csapatra, ahol teljesen egyedül dolgozhat.

Az Einstein

Okos és tudja is, hogy az, ezt pedig siet mások tudtára is adni. Általában elég merevek – még véletlenül sem derülhet ki, hogy tévedtek – és arrogánsak. Nézd meg, hogyan hat az intelligenciájuk a csapatra, milyen pozitív és negatív hatásuk van. Hagyd, hogy ők végezzék az elemzéseket, és kérd meg, hogy mondják el, milyen következtetéseket vonnak le az eredmények alapján. Viszont ne hagyd, hogy rugalmatlanságuk miatt ellenálljanak a szükséges változásoknak.

Az eredeti cikk itt olvasható.

Ha szeretne további hasznos híreket olvasni, iratkozzon fel hírlevelünkre!