szerző:
hvg.hu
Tetszett a cikk?

Miközben szinte minden szektorban lasszóval vadásszák a jó munkaerőt, és a cégek egymásra licitálva próbálják magukhoz csábítani a képzett szakembereket, arra mintha kevesebb figyelmet fordítanának, hogyan tartsák meg a nehezen magukhoz abajgatott dolgozót.

Ha valaki jól érzi magát a munkahelyén, a közösségben, nagy valószínűséggel jobban is teljesít és nehezebben csábul el egy anyagilag jobb ajánlat esetén. A közösséghez tartozás érzése a lojalitás alapja, ennek kialakulását pedig nem érdemes a véletlenre bízni – írja a Piac&Profit.

Fontos, hogy az új munkatárs már az első éles munkanap előtt pontosan tisztában legyen vele mi vár rá, mik lesznek a feladatai az első héten. Sokan ugyanis elveszettnek érzik magukat, az első napokban tétlenül ülnek, mert nincs elég infójuk, mihez is kéne fogniuk. A többiek pedig még nem szívesen delegálják a feladatokat a kissé bizonytalan kollégának. Jelentéktelen dolognak tűnhet, de ilyenkor sokat segíthet, ha olyan praktikus információkat is megosztanak az újonccal, mint hogy hogyan működik a kávégép, hova járnak ebédelni a kollégák, hol talál boltot a közelben. Ezek a munka szempontjából felesleges információk, mégis sokat számíthatnak a barátságos légkör megteremtésében.

A delegálásnál fontos, hogy elegendő, de ne túl sok információval árasszák el az új kollégát vagy kolleganőt: nem az a cél, hogy szorongjon, hanem hogy önbizalmat kapjon az újonc. Fontos, hogy egyértelmű legyen, ki lesz az a munkatárs, akihez az újonnan belépő problémáival fordulhat. Ezért célszerű a betanulási szakasz alatt kijelölünk egy kollégát, aki mentorként segíti a beilleszkedést. A tapasztalat ugyanis az, hogy minél magasabb szintű a pozíció, annál tovább tart a beilleszkedési folyamat. Átlagosan egy-három hónapot szoktak a cégek betanítási időszakként kezelni, ami általában egybe esik a próbaidővel.

Elképesztő juttatásokkal vadásznak a tehetségekre

A céges autó és telefon már senkit nem hoz lázba. A sikeres cégeknél igyekeznek mindent elkövetni, hogy magukhoz láncolják az egyre kevésbé a pénzre beinduló alkalmazottakat.

Úgy tűnhet, hogy a hosszú és nehéz kiválasztási folyamattal le van tudva a probléma, de érdemes a szerződés után is egy kis pluszenergiát fordítani az új emberre, nehogy nemsokára megint toborozni kelljen. A betanulási időszakra jó, ha készül egy terv is, hogy mit és mikorra várunk el a kollégától, ez nagyban segítheti első hetek bizonytalanságát, és szükséges ahhoz is, hogy a próbaidő végén értékelni tudjuk a munkáját.

Egyfolytában mondanak fel a cég legjobb dolgozói? Hát ezért

Tudta, hogy a munkavállalók fele azért mond fel, mert úgy érzi, hogy őt a főnöke emberként semmibe veszi? „Pedig jól megfizettem" - mondja csodálkozva az egyszeri vállalatvezető, és nem érti, miért mindig az a beosztottja mond fel, akit az egyik legjobb dolgozójának tart. Most szólunk: a pénz nem elég.

Varga Mihály bemutatta, hogyan néz majd ki a forint mostantól

Varga Mihály bemutatta, hogyan néz majd ki a forint mostantól

Magyar Péter: Deutsch Tamás állva tapsolta az Ukrajnát dicsőítő beszédet az Európai Parlamentben, bár lehet, csak nem értette, mert angolul volt

Magyar Péter: Deutsch Tamás állva tapsolta az Ukrajnát dicsőítő beszédet az Európai Parlamentben, bár lehet, csak nem értette, mert angolul volt

Amint megszületett az amerikai–ukrán tűzszüneti javaslat, rakéták és drónok hadával támadtak az oroszok

Amint megszületett az amerikai–ukrán tűzszüneti javaslat, rakéták és drónok hadával támadtak az oroszok

Pankotai Lili megnyerte a pert korábbi iskolájával szemben

Pankotai Lili megnyerte a pert korábbi iskolájával szemben