Változások az adózás rendjében – mire kell figyelniük a cégvezetőknek?
Számos ponton változik az adózás rendje 2025-ben. Bemutatjuk a cégvezetők figyelmére is érdemes, jelentősebb változásokat.
50 százalékos túlórapótlék helyett rugalmasan felhasználható 67 százalékos szabadidő pótlék? Egy ilyen javaslattal álltak most elő Ausztriában, de az ötlet Magyarországon sem ismeretlen.
Egy új izgalmas munkaidőmodell-javaslattal jelentkeztek az osztrák fémipari szakszervezetek, amely nemcsak a fémipari dolgozók érdekeit, hanem a munkaadók azon kérését is figyelembe veszik, amely a megrendelések függvényében több rugalmasságot szeretne a munkaidő beosztásában, anélkül, hogy a költségei elszállnának, vagy amikor nincs megrendelés, el kelljen bocsátania embereket
Az új modell megengedné, hogy a túlórákat a jövőben ne pénzzel, hanem pihenőidővel váltsák ki. Így amikor egy azonnali megbízás miatt a kapacitásokat hirtelen meg kell emelni, akkor a szokásos 50 százalékos túlóradíj helyett 67 százalékos pótlékot adjanak munkaórákban, amit majd akkor lehet kiváltani, ha drasztikusan lecsökken a termelés.
Mindezt úgy oldanák meg, hogy az így elszámolt lehetséges túlórák számát redukálnák az új évre is átvihető 40 munkaórában, amit a szakszervezetek megállapodása szerint még két évben meg lehetne ismételni, úgyhogy a három évre szóló megállapodásban 120 óra lehetne összesen az ún. időszámlán.
Ez azt jelenti, hogy összesen 120 órában lehetővé válna, hogy a munkavállalók kevesebbet dolgozzanak vagy otthon maradjanak akkor, amikor a termelési kapacitások nincsenek kihasználva – elhasználva az óraszámokat azokból a hónapokból, amikor viszont túlórázniuk kellett.
A szakszervezek ezt a lehetőséget egyébként krízis időszámlának hívják, ami lehetővé teszi a műszakban dolgozók merev üzemi beosztásának és a rugalmas munkaidőmodelleknek az összekapcsolását. Ez az üzemi tevékenység szervezésének rugalmasságán túl azt is lehetővé teszi, hogy a munkavállaló is jobban beleszólhasson a beosztásába. Egy ilyen javaslat mindenütt, ahol erősek a szakszervezetek és kollektív szerződések vannak, példaértékű lehet, hangzottak az első reakciók a munkaadói oldalról.
A magyar autóiparban egyébként ez a lehetőség már él, Ausztriában épp azért szeretnék meghonosítani, hogy megtartsák a munkahelyeket.
Számos ponton változik az adózás rendje 2025-ben. Bemutatjuk a cégvezetők figyelmére is érdemes, jelentősebb változásokat.
Az űrgazdaság egyre szélesebb lehetőségeket kínál már a kisebb cégek számára is. Pályázati források is rendszeresen elérhetők a vállalkozások számára.
Ismertetjük azokat a részletszabályokat, amelyeknek július elsejétől meg kell felelniük a vállalkozásoknak.
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
Indokolatlan nyomás a bírákon, a magas szintű korrupció üldözésének hiánya, akadályok az Integritás Hatóság előtt, Szuverenitásvédelmi Hivatal által üldözött újságírók, és nyomás alá helyezett külföldi vállalatok – nem szűkölködik kritikákban az Európai Bizottság idei jogállamisági jelentése.
Három gyereket pedig életveszélyes állapotban vittek kórházba, miután kamionnal ütközött egy személyautó.
Ha Orbán Viktor arra gondolt, hogy egyszer a távoli jövőben Varga Judit ugyanúgy képes lett volna elvezetni az országot, mint ő, akkor érdemes megjegyezni, hogy egy bankot sem lehet egymás után kirabolni...
„A nyarat végig kellene dolgozni” – olvasható a dokumentumban, amelyből elvileg az is kiderül, mikorra tervezik a következő békemenetet.
A pusztító időjárásnak az autópályán is voltak elszenvedői.
Miközben sok helyütt ismét heves zivatarok vannak, felmerül a kérdés: vajon a jövőben több ilyen várható?
A zűrös múltú szlovákiai Jozef Szivák vinné a Dunaferr-utódcéget.
Megdöbbentő részletek derülnek ki Alfred Weidinger osztrák művészettörténésznek a kép történetét felkutató tanulmányából.
A Katona József Színház következő igazgatója szerint hiába támadják majd a mássága miatt.