A tervezettnél fél évvel hamarabb, június végére külön vállalatba szervezi rendkívül jövedelmező utalványszolgáltatási és ahhoz kapcsolódó tevékenységeit a száz országban 170 ezer alkalmazottat foglalkoztató francia Accor szállodaipari csoport. A vállalati ügyfeleknek és állami intézményeknek cafeteria-, illetve dolgozói premizációs szolgáltatásokat, teljesítményösztönző és hűségnövelő programokat nyújtó új céget – amelynek egyelőre még nevet sem adtak – július elején a tőzsdére is bevezetik. A technikailag minden egyes Accor-részvény mellé egy új vállalati papír kibocsátásával járó szétválasztásnak az egyik fő célja éppen az, hogy a jogilag önállóvá váló szolgáltatási részleg, az Accor Services szükség esetén széles befektetői körből tudjon tőkét bevonni – mondta a párizsi Les Echos üzleti napilapnak Jacques Stern, az Accor vezérigazgató-helyettese, a leendő cég első embere.
Történetének újabb fordulópontjához érkezett az 1967-ben Société d'investissement et d'exploitation hoteliers néven alapított, Lille-ben egy Novotel szálloda megnyitásával debütált cég. Mai Accor nevét az autópálya-éttermeket üzemeltető és a Ticket Restaurant étkezési jegyeket elterjesztő Jacques Borel International 1983-as megvásárlása után kapta. Az utóbbi időben javarészt az évi 10 százalékos forgalomnövekedést produkáló szolgáltatási üzletág fedezte a 90 országban tucatnyi – egyebek közt a Sofitel, a Novotel, az Ibis, a Mercure, a Pullman, az All Seasons – márkanév alatt összesen 493 ezer hotelszobát üzemeltető Accor szállodaipari terjeszkedését. A kilencvenes évek eleje óta Magyarországon is jelen lévő cég két fő tulajdonosa, az együttesen a részvények 30 százalékával rendelkező Eurazeo és Colony Capital befektetési társaság azonban kikényszerítette a stratégiaváltást. Így nemcsak több nyereséget vehetnek ki a szolgáltatási üzletből, hanem azt remélik, a profiltisztítás a szállodaiparra koncentráló Accor tőzsdei árfolyamára is jótékony hatással lehet.
A szolgáltatási tevékenység bevételeitől megfosztott Accor megszabadul ingatlanvagyonának egy részétől, és ezentúl a kevésbé tőkeigényes franchise-rendszert részesíti előnyben. Jelenleg szobáinak csak az ötödét működteti franchise-hálózatban, ám az arányt mielőbb szeretnék megduplázni – nyilatkozta Gilles Pélisson elnök-vezérigazgató, a cég irányításától társával, Paul Dubrule-lel együtt 2005-ben visszavonult alapító-tulajdonos Gérard Pélisson unokaöccse. Az Accor számára egyre nagyobb versenyhátrány, hogy 4100 hoteljéből 800 a sajátja, további 400-ra pedig vételi opciója van, miközben a rivális InterContinental Hotels csupán 17-et birtokol a maga 4400 szállodájából.
A következő négy évben Pélisson szerint az Accor 450 szállodát ad majd el, köztük húsz ötcsillagos Sofitelt – de az üzemeltetés jogát megtartja –, és megválik a kaszinókat üzemeltető Lucien Barriere-csoportban hat évvel ezelőtt szerzett 49 százalékos részesedésétől is. Az ingatlanvagyon kiárusításából 2 milliárd euró folyhat be, a kaszinópakettért pedig 500-700 millió eurót kaphatnak. Az a cél, hogy a szállodacsoport már jövőre visszafizesse az Accor összesen 1,6 milliárd eurós adósságállományának általa megörökölt 60 százalékát. A tartozások fennmaradó részét az Accor 2009-ben több mint 7 milliárd eurós forgalmából 13 százalékot adó, a válság ellenére tavaly is 42 százalékos bruttó profitrátát produkáló új vállalat viszi magával – azért csak ennyit, hogy a legmagasabb hitelminősítést kaphassa.
A piac kedvezően fogadta a felgyorsított szétválasztás hírét és az egyidejűleg közzétett 2009-es eredményeket, noha ez utóbbiak nem túl fényesek. A 2008-ban elkönyvelt 575 milliós eurós adózás utáni nyereséghez képest tavaly a nettó veszteség meghaladta a 280 milliót, miközben az árbevétel 8 százalékkal esett viszsza. Elemzők szerint olcsó európai szállodaláncainak és utalványszolgáltató tevékenységnek köszönhetően a csoport még így is meglehetősen ellenállónak bizonyult a recesszióval szemben. Az adózás előtti eredmény elérte a 448 millió eurót, igaz, ez is csak feleannyi, mint 2008-ban. A nehézségek dacára – a franchise-portfólió bővítésével – az Accor középtávon a három legnagyobb nemzetközi szállodaipari vállalat közé akarja felküzdeni magát a mostani ötödik helyéről. Elsősorban Európában és a feltörekvő piacokon, valamint a Maghreb-országokban erősít majd, évente megnyitott új hotelszobáinak a számát pedig 27 ezerről 35-40 ezerre emeli.
VIDA LÁSZLÓ
