Úgy tűnik, számos jól képzett, megfelelő szakmai és vezetői tapasztalattal rendelkező, 40-60 éves szakember hever parlagon, ugyanis egy-egy megüresedett és meghirdetett pozícióra azonnal több száz önéletrajz érkezik, és ezek között nagy arányban vannak olyanok, amelyek meg is felelnek a kritériumoknak. A szakemberek szerint az ügyvezetők országa vagyunk, pontosabban lehetnénk, méghozzá jó értelemben, mégis jelentős tudásanyag hever kiaknázatlanul.
Az orvosok, az egészségügyi szakdolgozók, az informatikusok és a kamionsofőrök már régen leléptek. Újabban nincs már elég hentes, pincér vagy cukrász sem, de ezzel még nincs vége. A pénztárosok, a bolti eladók, a mozdonyvezetők, a varrónők és a fogászati asszisztensek is csomagolnak, mennek nyugatra a magasabb bérekért. A kontraszelekció tökéletes: itthon maradnak a képzetlenek, ők fogják a magyar vevőket, ügyfeleket kiszolgálni.
Magyarországon az utóbbi három évben egyes értelmezések szerint számos, igazából azonban nem sok munkahely jött létre, ráadásul ezeknek a fele olyan, ahol alacsonyak a fizetések. Európa legtöbb országában ez nem így van, a többség úgy jött ki a 2008-as válság okozta munkaerő-piaci sokkból, hogy a jól fizetett munkakörök számát is növelni tudta. Mi szembemegyünk a fő trenddel, nálunk a képzett embereket foglalkoztató, nagyobb hozzáadott értéket termelő, és ezért magas fizetéssel honorált állások csak kis arányban jönnek létre.
Csak azok kaphatnak állást a brit egészségügyben és általában az állami, önkormányzati szektorban, akik jól beszélnek angolul - ez a brit kormány terve.
A német vállalatok növelnék a foglalkoztatást, júliusban rekordszintre emelkedett a Bundesagentur für Arbeit (BA) német szövetségi munkaügyi hivatal munkaerő keresleti indexe - közölte a BA a hivatalos foglalkoztatási adatok csütörtöki megjelenése előtt.
A munkaerő-kereslet miatt emelkedtek az albérleti díjak az elemző szerint. Az egyetemisták albérletek iránti igénye egy minimális emelkedést szintén hozhat a bérleti díjakban, azonban mivel minden évben megjelennek az albérleti piacon, nem hoznak darabszámban növekedést.
Kevésbé fényesen látják jövőt a munkaadók, bár a felvételi kedv szerényen emelkedett, 5 százalék pedig elbocsátásokat tervez, a döntő többségük – 83 százalék – kivár és sem leépíteni, sem bővíteni nem akarja közeljövőben a munkavállalói létszámát.
A kiégésben szenvedő embernek először elég egy hétvége a feltöltődésre, később már a hosszabb szabadság sem. Egy felmérés szerint a munkavállalók 86 százaléka kisebb-nagyobb mértékben ki van égve, írja a napi.hu.
A már most is a magyar minimálbér négyszeresére rúgó 2500 forintos bért 2020-ra 4100 forintra emelik Los Angelesben.
Sokan a kivándorlást választják, de egy hatperces videó által világhírűvé vált magyar mentős inkább másodállást vállal itthon, nem hagyja el az országot.
Bár a Walking Dead legutolsó szezonja befejeződött, de csüggedni nem kell, mert a zombik tulajdonképpen köztünk vannak. Egy felmérés szerint az amerikai munkavállalók 76 százaléka zombiként tengeti napjait a munkahelyén, és ez alapvetően a menedzsment hibája. Pedig ők, a zombiként dolgozó alkalmazottak a legköltségesebbek, hiszen úgy dolgoznak, hogy az nem növeli a hatékonyságot.
Százezer fő alá csökkentené az Együtt a közmunkások számát, amelyhez az államnak hat hónapra szóló munkanélküli biztosítást, illetve átképzési és mentorprogramot kellene indítania, for- és nonprofit cégekkel leszerződnie. Az átfogó tervek esetében még nem igazán látható, hogy részleteiben minderre pontosan honnan lenne forrás, de az Együtt szerint az elképzeléseiket a magyar valósághoz igazították, derült ki a reformot bemutató szerdai háttérbeszélgetésen.
A következő években minden eddiginél jobban felértékelődik, hogy a cégek hogyan tudják a lehetséges munkavállalókat megtalálni és megnyerni maguknak, mindebben pedig a közösségi média megkerülhetetlenné válik.
Visszaállítanák a munkakerülés büntethetőségét Oroszországban – olvasható az Izvesztyija című orosz napilap hétfői számában. A vonatkozó orosz törvényekhez szentpétervári közgyűlési képviselők készítettek módosítási javaslatokat. Szerintük azt, aki több mint fél éve nem dolgozik, bár volna számára megfelelő munka, egy évig javító-nevelő munkára kell kötelezni.
Okoskodik, hátba támad, soha nem ér rá, vagy mindig ő szív mások helyett, esetleg éppen mindenben a legrosszabbat látja. Az Enterpreneur összeszedte a hat legproblémásabb alkalmazotttípust, és azt, hogyan lehet őket kezelni.
Annyi munkával és felelősséggel járt volna az állás, mint egy középvezetői pozíció, mégis egy gyorséttermi lánc kezdőfizetését kínálták érte – ez már-már tipikus panasz az álláshirdetésekre jelentkezők részéről. De másban is úgy érzik, emberszámba sem nagyon veszik őket, pedig a leendő munkahely az állásinterjún mutatja meg magát annak, akitől később azt reméli, profitot termel neki. A kölcsönösség a munka világában is alapelv, ha a munkáltató nagyon jó embert akar egy pozícióra, akkor magát és a cégét is el kell tudni adnia a kiválasztottnak.
Lelkileg is bele lehet roppanni a munkanélküliségbe, nemcsak anyagilag kerülhet padlóra az ember. Azok közül, akik ilyen krízishelyzetben vannak, néhányan pusztán kíváncsiságból mennek pszichológushoz, de sokan súlyos depresszióval és önértékelési zavarokkal fordulnak szakemberhez. Mi bevállaltunk egy pszichológiai tanácsadást, hogy kiderítsük, miként tud segíteni az álláskeresésben.
Több jut ösztöndíjra, a szakközépiskolákból szakgimnázium lesz, a szakképzés után jöhet az érettségi is, csupa jó hír a nem gimnazisták számára. Meg persze a szakképzés az eddigieknél is jobban kiszolgálja majd a munkaerő-piaci igényeket, kárba nem vész egyetlen szakiskolás sem.
Nem lesz meg a nyugdíjhoz szükséges ideje, vagy kevesebb lesz a nyugdíja, kevesebb táppénzt kap, ha lebetegszik, nem kap hitelt a banktól - ez lehet abból, ha cége nem jelenti be önt munkavállalóként vagy nem a teljes bérre. És mindez csak a problémák egy része. Hol tudja megnézni, hogy be van-e jelentve?
2014-ben az unióban a legmagasabb növekedési aránnyal bővült Magyarországon a nők foglalkoztatása - amivel az EU-ban a 20. helyre tudtunk előrelépni.
