A bankok bónuszrendszerét ostorozta a világ egyik legnagyobb bankjának a vezére
John Cryan, a Deutsche Bank nemrég kinevezett vezérigazgatója egyszerű humbugnak, sőt egyenesen károsnak nevezi a bónuszrendszert.
#teljesítményértékelés
Csak a munkavállalók harmada kap jutalmat – olvasóink válaszoltak
Olvasóink több mint 66 százaléka semmilyen év végi jutalomban nem részesül, úgy tűnik, a cégvezetők mégsem tartják annyira fontosnak.
Azt kapja, amit a főnöke jónak gondol
A cégvezetők jelentős többsége ad valamilyen jutalmat év végén a dolgozóinak. Ám azt, hogy mit is kapnak a kollégák, alapvetően az dönti el, a főnök mit tart jónak, illetve milyen adminisztrációs teherrel jár az ajándék. Hogy a dolgozó mit szeretne, vagy mi motiválná, az nem igazán fontos.
A főnököm nem egy észlény, a cég mégis jól megy
Amikor megvan a bevétel, és hozzá a profit, biztosan minden rendben van a vállalatnál. Vagy mégsem? És ha feszült a légkör, rossz a hangulat, és emiatt nagy a fluktuáció vagy éppen irreálisan magas bérekkel kell röghöz kötni a dolgozókat? Kifinomult módszerekkel ma már szinte mindent mérni lehet, még azt is, mennyibe kerül egy cégnek, ha az alkalmazottak nem érzik jól magukat. A teljesítményértékelési rendszerek bugyraiba néztünk be.
Ne teljesítsen túl munkahelyén, nem éri meg
Kapott azért bármilyen jutalmat is főnökétől, ha egy munkát hamarabb elvégzett, mint kellett volna? Valószínűleg erre sokan nemmel válaszolnak, ami az elégedettségünk hiányából fakad, ezt pedig amerikai kutatók modellezték.
Hány wattos egy ember?
Ha a teljesítményértékelés csupán a számonkérést szolgálja és a vezető nem használja megfelelően, csökken a hatékonyság, nő a fluktuáció. A megsértett dolgozó nem lesz elkötelezett, nem a munkájára, hanem az elvárások teljesítésére fog törekedni, így viszont a mennyiség, és nem a minőség érvényesül majd.
Nincs többé teljesítményértékelés a köztisztviselőknél
Előzetes bejelentés nélkül a kormány megszüntette a teljesítményértékelést a köztisztviselői körben; az ok a takarékoskodás lehet - írta az index.hu pénteken.
Kétélű fegyver: terítéken a dolgozók teljesítménye
A teljesítményértékelési rendszer a közhiedelemmel ellentétben nem HR-dokumentációs mumus, akkor sem, ha néhány vállalatnál nem futott be nagy karriert. Hatékony, olcsó és egyszerűen használható eszköz lehet egy tapasztalt vezető kezében, aki tudja, hogy a rendszeres és szakszerű visszajelzések minden munkatárs számára fontosak, beosztástól függetlenül.