Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
Stabilról leminősítés lehetőségére utaló negatívra rontotta Nagy-Britannia – az euróövezeten kívüli legnagyobb EU-gazdaság – szuverén adóskockázati besorolásának kilátását csütörtökön a Standard & Poor's, arra a várakozására hivatkozva, hogy a brit nettó államadósság megközelítheti a hazai össztermék (GDP) 100 százalékát.
Nagy-Britanniát az összes nagy hitelminősítőnél a lehető legjobb, "AAA" (Moody's: "Aaa") besorolással tartja nyilván, és ezt az osztályzatot csütörtökön az S&P is megerősítette.
A hitelminősítő közölte ugyanakkor: számításai szerint csak a kormányzati bankmentő programok bruttó államháztartási költségei a 2009-re becsült GDP-érték 7-10 százalékát teszik ki. A Standard & Poor's szerint a 100 százalék közelébe duzzadó államadósság, ha tartósan azon a szinten marad, már nem lenne összeegyeztethető a brit szuverén adósságra érvényben lévő "AAA" besorolással.
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Összefoglaló a kedvezményes konstrukciók feltételeiről: mire, milyen feltételekkel lehet igényelni ilyen forrást?
A sikeres cégfelvásárlás alapja az előre megtervezett finanszírozási háttér. Milyen szempontokat szükséges feltétlenül szem előtt tartani ennek során.
Harmadik birodalmi mintára, de nem német minőségben készült el 50 éve a Balatonig vezető autópálya első fontosabb szakasza. Az állampártnak elég volt, hogy csak Kádár János balatonaligai nyaralójáig ért a sztráda.
Mexikót is hasonló vámokkal sújtja az amerikai elnök.
Egy hollywoodi film forgatókönyvének lapjaira kívánkoznak az izraeli nukleáris fegyver megszerzésének részletei.
Apáti Bence mozgalmának éppen volt érkezése ezt legyártani.
A férje brazil, meg ott elismerik a melegházasságot.