Megjelent az új készpénztörvény! Milyen kötelezettségekkel kell számolniuk a cégeknek?
Ismertetjük azokat a részletszabályokat, amelyeknek július elsejétől meg kell felelniük a vállalkozásoknak.
A New York-i központú pénzügyi szolgáltató hónapok óta húzódó vergődése helyi idő szerint vasárnap ért véget, miután a 64,9 milliárd dollárt kitevő adósság átütemezésére kidolgozott terveket elutasították a hitelezők. Elemzők szerint várhatóan nem okoz majd nagyobb megrázkódtatást a pénzügyi szektorban az, hogy a CIT Group csődvédelembe menekül, mert már jó ideje lehetett számítani erre. A hírnek főként lélektani hatása lehet, tovább lohaszthatja a gazdaság közelgő gyógyulásába vetett reményeket.
Az egymillió vállalati ügyfélet kiszolgáló cég nem kíván kivonulni az üzleti életből, úgynevezett reorganizációs csődvédelmet kért. Az amerikai csődtörvény vonatkozó paragrafusáról chapter 11-nek nevezett eljárás alapján a társaság védelmet kap a hitelezőktől és időt nyer sorai rendezéséhez.
A társaság az átszervezés során is folytatja tevékenységét - biztosította Jeffrey Peek vezérigazgató az ügyfeleket, köztük több százezer kiskereskedőt, akik a CIT finanszírozási szolgáltatásai nélkül ellehetetlenülnének. Az üzletmenet fenntartása a társaságnak is igen fontos, hiszen máskülönben elpártolnának a legértékesebb partnerek, mint például a Dunkin´ Donuts kávéházlánc – mondják elemzők.
Az átszervezést az év végéig kívánják végrehajtani, a legfőbb cél az adósságteher könnyítése 10 milliárd dollárral. A társaság megmentését az egyik fő részvényes, Carl Icahn multimilliárdos befektető és a Goldman Sachs bank összesen 3 milliárd dollárral támogatja.
A CIT Group gondjait a válságot megelőző felfutás idején végzett ingatlanpiaci műveletek és a diákhitel-kihelyezés nagy arányú bővítése okozta. A társaság főként a tőkepiacról finanszírozta magát, ez a megoldás pedig a krízis elmélyülésével egyre drágább lett, miközben a kihelyezett hitelek állománya is gyors ütemben romlott; a bedőléssel fenyegető hitelek aránya 10 százalék közelébe emelkedett.
