Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Ezentúl kizárólag egyházi feladataira koncentrál a Vatikán bankjaként működő, rövidítése után IOR-ként is ismert Vallási Művek Intézete.
Az intézmény átfogó reformot hajt végre, amelynek egyik eleme, hogy ezentúl csak a katolikus intézetek, egyházi személyek és a Vatikán volt munkatársai számláit kezeli - a laikusok közül csupán a Szentszékhez valamilyen módon köthető diplomaták maradhatnak a pénzintézet ügyfelei, a körön kívül esőknek új bank után kell nézniük.
Az IOR-t többször vádolták már azzal, hogy sérülékenysége, támadhatósága miatt teret enged a pénzmosásnak, de a vezetőség azt állítja, a számlák megszüntetése nem biztonsági okokból történik, az intézet csupán vissza akar térni eredeti feladatához, a katolikus egyház - és azon belül a Szentszék - kiszolgálásához, semmint hogy egy közönséges bankként működjön tovább.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
A járművek hivatalosan „kulcsos autók”, azaz megfelelő vezetői döntés esetén bármelyik dolgozó használhatja – például az elnökség tagjai is.
Arról kérdeztük a tiltakozókat, hogy szerintük mit szimbolizál az uradalom.