Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
A Magyar Turisztikai Ügynökség vezérigazgatója, Guller Zoltán a következő időszak fejlesztései között jelentette be az attrakciót, amelynek kigondolásával a város már meg is bízott két tervezőirodát. Tokaj szomszédságában a szár-hegyi dűlők is részévé váltak annak a négy turisztikai térségnek (Balaton, Sopron–Fertő-táj, Tokaj és Budapest), amelyekre a magyarországi turisztikai fejlesztések a következő években fókuszálnak.
Az üveghíd átláthatóságához nem férhet kétség, az viszont már jóval homályosabb, hogy kik alkotják azt a szakmai kört, amely egy éve fantomként szállja meg az idegenforgalmi ágazatot. A HVG e heti számában a kör tagjainak bemutatása mellett (van köztük egy turisztikai szakember, aki Svájcban végzett, és férjével együtt meglehetősen sikeresen „saját lábra” állt) arra a kérdésre is keresi a választ, hogy miért késik a lassan egy éve ígért új idegenforgalmi stratégia, kik kerülhetnek döntési pozícióba, és milyen fejlesztések valósulhatnak meg az elkövetkező években.
