Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
Megvan az utánpótlás csodafegyvere.
82 millió forintért rendelt meg az MLSZ „motivációs ajándékokat” tehetségkutató programjához. Az OTP Bank Bozsik-program számára a nyertes Nodexker 2007 Kft. gyárthatja le az ajándéktárgyakat.
És hogy mivel igyekszik motiválni az MLSZ az általános iskolás korú focistapalántákat?
Most már csak azt kérdezzük: ennyi (darabonként 586,5 forintos nettó áron készülő) mütyür vajon mennyiben javítja a gyerekek teljesítményét?
A leírás alapján persze nem egyszerű medálokról van szó. „Az átadandó medáloknak egy gyémánt alakzatot kell formázniuk oly módon, hogy a medál belsejében, elölnézetben az MLSZ címer, két oldalán olajággal és az alján olajág levelekkel körbefonva legyen. Az olajágak leveleinek száma 12-16 között legyen. A medál hátoldalán pedig, az OTP Bank Bozsik-program lógója látszódjon, 3D kivitelben. Erre az oldalra nem kér olajágat, sem egyéb díszítést az Ajánlatkérő” – áll az uniós közbeszerzési értesítőben olvasható hirdetményben.
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Összefoglaló a kedvezményes konstrukciók feltételeiről: mire, milyen feltételekkel lehet igényelni ilyen forrást?
A sikeres cégfelvásárlás alapja az előre megtervezett finanszírozási háttér. Milyen szempontokat szükséges feltétlenül szem előtt tartani ennek során.
Sűrű ősszel számol az a politikai agenda, amely Magyar Péter szerint a Karmelitából jutott el hozzá, és bár Kocsis Máté és a kormány is cáfolta, van benne valós dátum. Bár az október 23-i Békemenetről Csizmadia László főszervező nem tud, a HVG-nek nem is zárta ki, hogy lesz. A szeptember 21-i Harcosok Klubja-összejövetel lehet igaz, de a helyszín, a Budapest Aréna nem adhat felvilágosítást.