Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
A New Jersey-ben bejegyzett, 1957-ben alapított cég tavaly szeptemberben kért csődvédelmet az amerikai csődbíróságtól. A The Wall Street Journal szerint forrásokra hivatkozva úgy becsülte, külső pénzügyi támogatás nélkül értelmetlen lenne belekezdeniük egy szerkezetátalakításba.
A játékárusító boltnagyhatalmat az online kereskedés elterjedése és a diszkonthálózatok kényszerítették térdre. A cég éves forgalma mintegy 11 milliárd dollár, de részben a korábban felvett hitelek jelentős kamatösszege miatt a vállalat 2013 óta veszteséges – írta az MTI.
A cég idén januárban bejelentette, hogy amerikai üzleteinek 20 százalékát, 182 boltot bezár. Amikor csődvédelmet kért a játékáruházlánc, azzal számolt, hogy sikerül átalakítania 5 milliárd dolláros hosszú lejáratú adósságának egy részét, és javítja működési tevékenységét, amihez a már meglévő hitelezői és mások összesen 3 milliárd dollárral járulnak hozzá.
A hitelezők azonban a jelek szerint nem kívánják a víz felszíne felett tartani a játékáruházláncot. Hétfőn bíróság foglalkozik a Toys "R" Us-üggyel és ekkor várhatóan kiderül, mi lesz a céggel.
