Szeretne azonnal értesülni a legfontosabb hírekről?
Az értesítések bekapcsolásához kattintson a "Kérem" gombra!
Az értesítés funkció az alábbi böngészőkben érhető el: Chrome 61+, Firefox 57+, Safari 10.1+
Köszönjük, hogy feliratkozott!
Hoppá!
Valami hiba történt a feliratkozás során, az oldal frissítése után kérjük próbálja meg újra a fejlécben található csengő ikonnal.
Már feliratkozott!
A böngészőjében az értesítés funkció le van tiltva!
Ha értesítéseket szeretne, kérjük engedélyezze a böngésző beállításai között, majd az oldal frissítése után kérjük próbálja meg újra a fejlécben található csengő ikonnal.
[{"available":true,"c_guid":"38868fdb-8893-4abc-8aa0-3ca5844ad73d","c_author":"HVG","category":"itthon","description":"Polgár Csabát indoklás nélkül váltotta le Pintér Sándor a múlt héten, azóta sem tudni, miért.","shortLead":"Polgár Csabát indoklás nélkül váltotta le Pintér Sándor a múlt héten, azóta sem tudni, miért.","id":"20250204_orszagos-onkologiai-intezet-levaltott-foigazgato-polgar-csaba-szakorvos","image":"https://img.hvg.hu/Img/ffdb5e3a-e632-4abc-b367-3d9b3bb5573b/38868fdb-8893-4abc-8aa0-3ca5844ad73d.jpg","index":0,"item":"dda5cea5-0902-4f61-9a3b-bb3272b76fda","keywords":null,"link":"/itthon/20250204_orszagos-onkologiai-intezet-levaltott-foigazgato-polgar-csaba-szakorvos","timestamp":"2025. február. 04. 12:48","title":"Szakorvosként folytatja az Országos Onkológiai Intézet leváltott főigazgatója","trackingCode":"RELATED","c_isbrandchannel":false,"c_isbrandcontent":false,"c_isbrandstory":false,"c_isbrandcontentorbrandstory":false,"c_isbranded":false,"c_ishvg360article":false,"c_partnername":null,"c_partnerlogo":"00000000-0000-0000-0000-000000000000","c_partnertag":null},{"available":true,"c_guid":"9f7667dd-f41e-459f-a1e4-6f3b7df72bad","c_author":"hvg.hu","category":"itthon","description":"Annyi volt az érdeklődő, hogy a rendőrség lezárta az utcát.","shortLead":"Annyi volt az érdeklődő, hogy a rendőrség lezárta az utcát.","id":"20250204_Tobb-mint-ketszazan-emlekeztek-a-lakastuzben-elhunyt-japan-nore","image":"https://img.hvg.hu/Img/ffdb5e3a-e632-4abc-b367-3d9b3bb5573b/9f7667dd-f41e-459f-a1e4-6f3b7df72bad.jpg","index":0,"item":"58a448e0-c553-4cc8-aeb1-1cb21e69ce9e","keywords":null,"link":"/itthon/20250204_Tobb-mint-ketszazan-emlekeztek-a-lakastuzben-elhunyt-japan-nore","timestamp":"2025. február. 04. 21:20","title":"Kétszáznál is többen emlékeztek a lakástűzben elhunyt japán nőre","trackingCode":"RELATED","c_isbrandchannel":false,"c_isbrandcontent":false,"c_isbrandstory":false,"c_isbrandcontentorbrandstory":false,"c_isbranded":false,"c_ishvg360article":false,"c_partnername":null,"c_partnerlogo":"00000000-0000-0000-0000-000000000000","c_partnertag":null},{"available":true,"c_guid":"8506beae-d7d2-4ea9-b995-29da3e7b7dcf","c_author":"Remotiv","category":"brandchannel","description":"A depresszió sokak számára csupán egy kifejezés arra, ha valaki panaszkodik, kedvetlen, vagy egyszerűen nincs kedve semmihez. Pedig a fogalom maga súlyos betegséget takar, és nem mindegy, hogy felismerjük-e, illetve kezeljük-e időben a tüneteket. ","shortLead":"A depresszió sokak számára csupán egy kifejezés arra, ha valaki panaszkodik, kedvetlen, vagy egyszerűen nincs kedve...","id":"20250205_remotivextra-Rosszkedv-vagy-depresszio","image":"https://img.hvg.hu/Img/ffdb5e3a-e632-4abc-b367-3d9b3bb5573b/8506beae-d7d2-4ea9-b995-29da3e7b7dcf.jpg","index":0,"item":"4d1ad8ef-1343-411e-905e-0f5f552f74c1","keywords":null,"link":"/brandchannel/20250205_remotivextra-Rosszkedv-vagy-depresszio","timestamp":"2025. február. 05. 07:30","title":"Rosszkedv vagy depresszió? Vegyük észre időben a jeleket!","trackingCode":"RELATED","c_isbrandchannel":true,"c_isbrandcontent":false,"c_isbrandstory":false,"c_isbrandcontentorbrandstory":false,"c_isbranded":true,"c_ishvg360article":false,"c_partnername":"Remotiv extra","c_partnerlogo":"6b463ed1-d453-40c3-82fa-97c561a4b8eb","c_partnertag":""},{"available":true,"c_guid":"cc36e3ac-dd74-4938-8870-1a7a17266d83","c_author":"hvg.hu","category":"itthon","description":"A hallgatók a rektor lemondását követelik, aki több vezetői pályázatot is az egyetem szenátusának döntésével szemben dobott vissza.","shortLead":"A hallgatók a rektor lemondását követelik, aki több vezetői pályázatot is az egyetem szenátusának döntésével szemben...","id":"20250204_mome-taps-szenatusi-ules-rektor-targyalas","image":"https://img.hvg.hu/Img/ffdb5e3a-e632-4abc-b367-3d9b3bb5573b/cc36e3ac-dd74-4938-8870-1a7a17266d83.jpg","index":0,"item":"40eee279-61c1-45df-bad9-595e645a3d3e","keywords":null,"link":"/itthon/20250204_mome-taps-szenatusi-ules-rektor-targyalas","timestamp":"2025. február. 04. 07:47","title":"Széttapsolták a szenátusi ülést, már tárgyalna a hallgatókkal a MOME vezetése","trackingCode":"RELATED","c_isbrandchannel":false,"c_isbrandcontent":false,"c_isbrandstory":false,"c_isbrandcontentorbrandstory":false,"c_isbranded":false,"c_ishvg360article":false,"c_partnername":null,"c_partnerlogo":"00000000-0000-0000-0000-000000000000","c_partnertag":null},{"available":true,"c_guid":"1a81184d-7d04-416a-b955-77c68c99b9a4","c_author":"hvg.hu","category":"itthon","description":"Egyelőre azt még nem tudni, hogy a Habony–Garancsi-érdekkörhöz tartozó cég akar-e élni a területen lévő elővásárlási jogával.","shortLead":"Egyelőre azt még nem tudni, hogy a Habony–Garancsi-érdekkörhöz tartozó cég akar-e élni a területen lévő elővásárlási...","id":"20250204_bkm-rakosrendezo-rakosdubaj","image":"https://img.hvg.hu/Img/ffdb5e3a-e632-4abc-b367-3d9b3bb5573b/1a81184d-7d04-416a-b955-77c68c99b9a4.jpg","index":0,"item":"2e70e61d-4c66-44aa-b4d8-984fd1c99589","keywords":null,"link":"/itthon/20250204_bkm-rakosrendezo-rakosdubaj","timestamp":"2025. február. 04. 07:26","title":"Hivatalosan is bejelentkezett a Rákosrendezőért a Budapesti Közművek","trackingCode":"RELATED","c_isbrandchannel":false,"c_isbrandcontent":false,"c_isbrandstory":false,"c_isbrandcontentorbrandstory":false,"c_isbranded":false,"c_ishvg360article":false,"c_partnername":null,"c_partnerlogo":"00000000-0000-0000-0000-000000000000","c_partnertag":null},{"available":true,"c_guid":"f0a68177-f549-4189-93e5-aa328a7c7d26","c_author":"HVG","category":"itthon","description":"A lapon szereplő Dr. (valamilyen) Péter a mentőorvos neve, nem a Tisza Párt elnökéé.","shortLead":"A lapon szereplő Dr. (valamilyen) Péter a mentőorvos neve, nem a Tisza Párt elnökéé.","id":"20250203_Peterfalvi-Attila-megerositette-hamisitvany-Magyar-Peter-kiszivargott-mentos-esetlapja","image":"https://img.hvg.hu/Img/ffdb5e3a-e632-4abc-b367-3d9b3bb5573b/f0a68177-f549-4189-93e5-aa328a7c7d26.jpg","index":0,"item":"bb88c79e-8f67-43e8-8530-007dd9c29d56","keywords":null,"link":"/itthon/20250203_Peterfalvi-Attila-megerositette-hamisitvany-Magyar-Peter-kiszivargott-mentos-esetlapja","timestamp":"2025. február. 03. 20:02","title":"Péterfalvi Attila: Hamisítvány Magyar Péter kiszivárgott mentős esetlapja","trackingCode":"RELATED","c_isbrandchannel":false,"c_isbrandcontent":false,"c_isbrandstory":false,"c_isbrandcontentorbrandstory":false,"c_isbranded":false,"c_ishvg360article":false,"c_partnername":null,"c_partnerlogo":"00000000-0000-0000-0000-000000000000","c_partnertag":null},{"available":true,"c_guid":"293f4149-09a8-49cc-bb41-ba6115fc493b","c_author":"Szabó Yvette","category":"360","description":"Bár a Gazdasági Versenyhivatal hozzájárult, hogy a Mol leányvállalata megvegye az elektronikai hulladékokat feldolgozó Metal Shredder Hungary Zrt.-t, nincs teljes összhang az üzlet körül. Az állami hulladékos koncessziót elnyert olajvállalat mindenesetre akadálytalanul terjeszkedik az ágazatban.","shortLead":"Bár a Gazdasági Versenyhivatal hozzájárult, hogy a Mol leányvállalata megvegye az elektronikai hulladékokat feldolgozó...","id":"20250204_mohu-mol-shredder-csanyi-hulladekgazdalkodas","image":"https://img.hvg.hu/Img/ffdb5e3a-e632-4abc-b367-3d9b3bb5573b/293f4149-09a8-49cc-bb41-ba6115fc493b.jpg","index":0,"item":"9ba9674a-be46-4fce-afbf-3011a8fc66ff","keywords":null,"link":"/360/20250204_mohu-mol-shredder-csanyi-hulladekgazdalkodas","timestamp":"2025. február. 04. 12:33","title":"Csata a Mol új hulladékos szerzeménye körül, amelyben Csányi Sándor váratlanul lett szereplő","trackingCode":"RELATED","c_isbrandchannel":false,"c_isbrandcontent":false,"c_isbrandstory":false,"c_isbrandcontentorbrandstory":false,"c_isbranded":false,"c_ishvg360article":true,"c_partnername":null,"c_partnerlogo":"00000000-0000-0000-0000-000000000000","c_partnertag":null},{"available":true,"c_guid":"af83c1b5-6988-4a62-8721-95516e25a4fe","c_author":"hvg360","category":"360","description":"Az amerikai elnök nacionalizmusa nem eltévelyedés, az számít normának Amerikában, még ha a politikus viselkedése abnormálisnak tűnik is. Töréspontig juthat az EU, ha nem készül fel a vámháborúra Amerikával. A szélsőjobboldal támogatását elfogadó CDU-elnök elleni népszavazás lehet a német választásokból. Témák és vélemények a világsajtóból.","shortLead":"Az amerikai elnök nacionalizmusa nem eltévelyedés, az számít normának Amerikában, még ha a politikus viselkedése...","id":"20250205_Nemzetkozi-lapszemle","image":"https://img.hvg.hu/Img/ffdb5e3a-e632-4abc-b367-3d9b3bb5573b/af83c1b5-6988-4a62-8721-95516e25a4fe.jpg","index":0,"item":"043e001e-c948-4dc6-ad6b-f78174092bcd","keywords":null,"link":"/360/20250205_Nemzetkozi-lapszemle","timestamp":"2025. február. 05. 10:30","title":"Le Figaro-kommentár: Jalta szellemében készül felosztani a világot Trump és Putyin","trackingCode":"RELATED","c_isbrandchannel":false,"c_isbrandcontent":false,"c_isbrandstory":false,"c_isbrandcontentorbrandstory":false,"c_isbranded":false,"c_ishvg360article":true,"c_partnername":null,"c_partnerlogo":"00000000-0000-0000-0000-000000000000","c_partnertag":null}]
Az utóbbi három évben több száz kékgallérosnak és középvezetőnek tartottam motivációs tréningeket. Amint elkezdtük, már panaszkodtak, hogy nincs sok értelme ennek a napnak, hiszen nincs semmi eszköz a kezükben, amivel motiválhatnák a kollégáikat, például nincs keret a fizetésemelésre. Mit lehet ilyenkor tenni?
Kutatások tömege bizonyítja, hogy az emberek motiválásában a külső motivátorok kevésbé hatékonyak, ráadásul csak rövid távon eredményesek. Amikor például fizetésemelést adunk, néhány kolléga még 2-3 hónap múlva is örül a több pénznek, de a többségnél már az első hónapban beépül az elvárások közé.
Hosszú távon tehát inkább a belső motiváció tartható fenn. Bár teljesen logikus, sokan meglepődnek, amikor elmondom, hogy a motiváció esetében meghatározó, mennyire érzik az emberek azt, hogy kontrollálni tudják a velük történteket.
A motiváció és a kontroll helye közötti kapcsolatot az 1950-es évektől kezdték el kutatni. A pszichológiában ezt az ösztönzést kontrollhelynek (locus of control) nevezik. Attól függően, mennyire tudjuk önmagunkat motiválni, vagy mennyire várjuk ezt kívülről, beszélhetünk belső és külső kontrollos emberekről. Előbbiek úgy érzik, hogy saját maguk tudják befolyásolni az életüket, utóbbiak viszont úgy gondolják, kiszolgáltatottak környezetüknek.
Persze nem meglepő, hogy ha úgy érezzük, tetteinknek nincs hatása. Viszont ha nem mi irányítjuk az életünket, kevésbé leszünk motiváltak, proaktívak. Ha tehetetlennek érezzük magunkat, demotiváltak leszünk, szélsőséges esetben akár depresszióra is hajlamosakká válunk.
Hogyan növeljük a kontrollt?
Carol Dweck stanfordi pszichológus – aki a rögzült és a fejlődési szemléletmód kialakításával vált világhírűvé – kutatásaival felhívta a figyelmet arra, hogy a belső kontroll egy fejleszthető készség. Ha arra ösztönözzük az embereket, hogy megtapasztalják a kontroll izgalmát, hogy milyen jó érzés felelősnek lenni valamiért, önállóan dönteni, utána már maguk is keresni fogják a lehetőségeket.
A belső kontrollhely visszajelzésekkel is erősíthető. Ha olyan dolgokat ismerünk el, ami a kollégánk tetteinek, döntéseinek eredménye, erősödik az az érzés, hogy hatással vagyunk a velük történtekre. Ilyen elismerés lehet például az alábbi mondat:
„Gratulálok! Látom, hogy új stratégiát próbáltál ki, és ezzel sikerült elérni a célodat”.
Job crafting
Coachként az utóbbi években egyre több olyan emberrel találkozom, aki sikeres a munkájában, megbecsülik a kollégái, mégis úgy érzi, zsákutcába jutott. Egyre több kutatás mutatja, hogy a job crafting – vagyis a munkakör átalakítás – gyakorlata hatékony eszköz lehet a motiváltság erősítésében.
Az Amy Wrzesniewski Yale-professzor által kitalált gyakorlat során a dolgozók újratervezik saját munkájukat alulról jövő kezdeményezésként, és ezzel erősítik a munkahelyi elköteleződést, a munkával való elégedettséget, a lelki ellenállóképességet és a fejlődésüket.
A gyakorlat első részében beazonosítjuk, mik a fő motivátoraink, miben vagyunk jók, és mitől ragyog fel a tekintetünk. Majd ezek alapján feltérképezzük a munkakör fő elemeit, és átstrukturáljuk annak érdekében, hogy jobban kielégítse az igényeinket. Így egyénileg alakíthatjuk ki, miként látjuk és végezzük el a munkánkat, és növekszik a kontrollérzetünk.
A job crafting típusai
Az első típusban a feladat mennyiségét, típusát vagy jellegét változtatjuk meg: az egyik ember nemszeretem feladatát például lehet, hogy egy kollégája szívesen elvégzi. Én például szeretem a kreatív feladatokat, míg az adminisztrációt nem kedvelem. Ezért aztán mindig keresem a lehetőséget az adminisztratív feladatok automatizálásra, delegálására vagy – ha megoldható – megszüntetésére.
De megváltoztatható a kapcsolat is: vagyis annak módja, hogy miként működjenek együtt a kollégák. Régebben az IT csapattal csak akkor kerültem kapcsolatban, ha valami probléma adódott a gépemmel vagy a hálózattal. A job crafting gyakorlat után azonban úgy döntöttem, hogy nem várom meg a problémás helyzeteket, hanem rendszeresen felkeresem őket. Ennek köszönhetően például rájöttem, hogy a csapatommal hatékonyabban tudok kommunikálni, ha például az e-mail mellett más meglévő, interaktív együttműködést támogató eszközöket is használok.
Végül, a tudatos átalakítás során az emberek a percepciójukat is megváltoztathatják, vagyis azt, hogy miként tekintenek a feladatokra. Mondjuk, egy megélhetésükhöz szükséges munkaként, vagy egy karrierlehetőségként? Vagy az a hivatásuk, és mindennapi tevékenységükkel jobbá tegyék a környezetüket?
Hogyan alkalmazzuk ezt beosztottként?
A legegyszerűbb az első szint, ahol saját munkakörünk átalakításáról beszélünk. Például beosztottként jelezzük a vezetőnek, hogy szeretnénk job craftingot csinálni a munkánkra – ami természetesen nem az egyes feladatok elhagyását jelenti.
Ezután azonosítsuk be a számunkra fontos értékeket, majd nézzük meg a feladatainkat. Mivel foglalkozunk? A feladatok során hol érezzük jól magunkat? Mely munkákban éljük meg a számunkra fontos értékeket? Azoknál a feladatoknál, amiket kevésbé szeretünk, mit tudunk változtatni, hogy több örömünket leljük benne?
Ebben segít a vizuális megjelenítés is. Egy job crafting térkép készítése áttekinthetővé teszi a folyamatot. A térképen először a négyzetekbe írjuk be a feladatokat. Minél több időt töltünk egy feladattal, annál nagyobb téglalapot rajzoljunk. Majd oválisokba írjuk mellé, hogy abban a feladatban milyen motivációnk, erősségünk, értékünk jelenik meg.
A térképre ránézve gyorsan rájöhetünk, mik a fejlesztendő területek, ahol érdemes ezt a gyakorlatot megcsinálni. Ha például sok céges előadást tartunk, és fontos számunkra a kreativitás, felmerül a kérdés: hogyan tudunk érdekesebb, kreatívabb előadásokat tartani úgy, hogy több örömet leljünk a prezentáció elkészítésében és megtartásában.
Mit tehetnek a vezetők?
Sokan kételkednek e gyakorlat működésében, és félnek, hogy káosz lesz belőle. Mégis érdemes belevágni, hiszen a kollégák valószínűleg valamilyen formában, informálisan már úgyis csinálják. Érdemes ezt közösen is megbeszélni, csapatszintre emelni.
Ismerek olyan vezetőt, aki ezt felismerve „feladatpiacot” tartott, ahol a csapat tagjai csereberélhettek egymással. Természetesen a kölcsönös megállapodásoknak nagy szerepe volt, és fontos alapelv volt az is, hogy egyetlen feladat sem maradhat gazda nélkül.
Vezetőként a legfontosabb feladat talán olyan helyzetet teremteni, amiben a kollégák biztonságban merik használni ezeket az eszközöket, és jobbá tenni a munkájukat. Azt tapasztaltam, hogy minden sikeres változás egy kis lépés megtételével kezdődik.
Bincze Bea cikke teljes terjedelmében elolvasható a HVG Extra Business 2018/3-as számában.
Nem csupán képességeinktől vagy tehetségünktől, sokkal inkább szemléletmódunktól függ, elérjük-e céljainkat. Carol S. Dweck, a Stanford Egyetem pszichológiaprofesszora évtizedekig kutatta a siker titkát. Szemléletváltás című könyvében bebizonyítja, hogy ha fejlődési szemlélettel tekintünk önmagunkra és a világra, az olyan kitartásra sarkall bennünket, amelynek köszönhetően sikeresebbek leszünk. A könyvet itt rendelheti meg kedvezménnyel.
Őrületes tempóban fejlődő technológia, folyamatosan alakuló piaci elvárások – ehhez kell alkalmazkodnunk, ettől szorongunk, vagy épp ez lelkesít minket. Mik azok a képességek, amelyek segíthetnek a felszínen maradásban vagy a siker felé vezető úton?
A magas pozícióban dolgozók sokszor valódi belső szükségleteikről is elfeledkeznek, és csak a társadalmi pozíciójuknak akarnak megfelelni, amin az esetek nagy részében csak egy tragédia bekövetkezése után változtatnak – mesél tapasztalatairól Csatlós Csilla coach.
„Nem a pénz, nem a stratégia, nem a technológia a titok nyitja. Továbbra is a csapatmunka a versenyhelyzetek legmeghatározóbb tényezője” – írja Kell egy csapat című könyvében Patrick Lencioni amerikai tanácsadó. Szerinte a csapatépítés egyszerű, csak éppen pokolian nehéz vezetni az építkezést. Íme a tanácsai 5 pontban!