Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
A Panasonic 50,2 százalékos részesedést szerzett a Sanyoban, amely többek között a Hondának, a Fordnak és a Peugeot...
A Panasonic 50,2 százalékos részesedést szerzett a Sanyoban, amely többek között a Hondának, a Fordnak és a Peugeot Citroennek szállít hibrid autókhoz akkumulátorokat, és napelemeket is gyárt.
A Panasonic 13 hónapja jelentette be, hogy a Sanyo átvételére készül, a japán hatóságok azonban csak most hagyták jóvá az ügyletet. A Panasonic a csütörtöki tőzsdezárás után közölte, hogy megkapta az engedélyt. A csütörtöki kereskedést a Sanyo 11 százalékos pluszban zárta, a Panasonic árfolyama viszont két százalékkal esett.
A Panasonic részvényenként 131 jent fizet. A Sanyo három legnagyobb részvényese – a Goldman Sachs, a Sumitomo Mitsui és a Daiwa Securities – 2006-ban 70 jenért vásárolták be magukat a cégbe.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
Hiába uralta eddig a hétvégét a McLaren, a 40. Magyar Nagydíj időmérő edzésén a ferraris Charles Leclerc szerezte meg a pole pozíciót.
Elég magas füstoszlopot lehetett látni.