Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Csődvédelmet kért a Hey-Ho gyümölcsleveket gyártó Első Magyar Gyümölcsfeldolgozó és Gyümölcslégyártó Zrt. A társaság még 2010-ben is nyereséges volt, forgalma meghaladta a 3 milliárd forintot. Jelenleg több végrehajtás folyik ellene, egyiket az adóhatóság indította.
Csődeljárás iránti kérelmet nyújtott be a bírósághoz az Első Magyar Gyümölcsfeldolgozó és Gyümölcslégyártó (ELMA) Zrt., ezért a döntésig fizetési haladék illeti meg – adta hírül a Gazdaság.hu üzleti hírügynökség. A társaság 1992-ben alakult, a cég honlapja szerint több mint 20 éve gyártja a Hey-Ho gyümölcsleveket, amikből évente 30 millió litert értékesítenek belföldön, és exportálnak 16 országba. Az ELMA a gyártás mellett 300 hektár gyümölcsöst is kezel. Főként almát termesztenek, amit étkezési célra eladnak, illetve a gyümölcslevelek alapanyagául szolgálnak. A társaság központja Érsekhalmán található, Bács-Kiskun megyében, székhelye azonban Budapesten, a XIV. kerületben van.
A vállalat a 2004-es évet leszámítva folyamatosan nyereségesen működött. Árbevétele 2008-ig 4 milliárd forint felett volt, 2007-ben majdnem elérte az 5 milliárd forintot, 2009-ben 3,8 milliárd, 2010-ben 3,4 milliárd forintra rúgott a társaság forgalma. A jelentős árbevétel mellett tekintélyes kötelezettségállománya is volt a cégnek, 2009-ben 3 milliárd, két éve 2,6 milliárd forint volt. A cég ellen jelenleg 3 végrehajtás van folyamatban, egyet az adóhatóság, kettőt közjegyzők indítottak.
Az adózott eredmény 2010-ben 53,9 millió, egy évvel előtte ennek csak mintegy tizede, 5 millió, még egy évvel korábban pedig 40,8 millió froint volt.
A jelenleg több mint 100 dolgozót foglalkoztató társaság idén februárig Sasvári Károly és felesége tulajdonában állt, jelenleg a tulajdonosi kör nem ismert a zárt részvénytársasági forma miatt. (Az sem kizárt, hogy nem történt változás a részvényesek között.) A vállalatban 1998. augusztus elseje és 2004. október vége között 30 százalék feletti tulajdonos volt a brit Csatorna-szigetek egyikén, Guernsey-n bejegyzett Londis Limited.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
Úgy tűnik, kudarcba fullad a kormány hónapok óta tartó küzdelme, hogy betiltsa a Pride felvonulást. A hatalom szerint tiltott rendezvény, a szélsőségesek próbálják akadályozni. A HVG élő közvetítése a 30. Budapest Pride-ról.
A tiltottá lett Pride üzenete aktuálisabb, mint valaha.
A Tisza Párt elnöke úgy nyilvánult meg félreérthetetlenül a Pride-ról, hogy le sem írta a rendezvény nevét.
Az indoklás szerint azért, mert nem fellebbeztek a tiltás ellen, de a szervező főváros szerint nem is kell engedély.
Mindenki találgatja, hogyan alakul a Pride.
Nehéz-Posony Kata, a HVG ügyvédje minden kérdésre válaszol.
Felsővezeték-szakadás volt.
A miniszterelnök szerint a rend nem magától jön létre, azt először meg kell teremteni aztán pedig megvédeni.
Trükköznek a számokkal a gyermekvédelemben.
A nagy hőség miatt kellett lépni.
Az összes táv elérte a limitet.