Mitől függ a vállalat sikeressége?

Összességében a régió vezetőinek 14 százaléka tartotta a legfontosabbnak és ezzel az első helyre emelte a csapat- és szervezetfejlesztés fontosságát. Bizonyos országokban, például hazánkban (15 százalék), de Szerbiában (16 százalék) és Romániában (14 százalék) is nagyobb jelentőséget kapott ez a tényező, mint más területeken. Ausztriában például mindössze a megkérdezettek 7 százaléka tartotta ezt mérvadónak, első helyen pedig 17 százalékkal a vezetői kompetenciák fejlesztését választották, mely Magyarországon a második helyen áll a teljesítménymenedzsment kialakításával holtversenyben 11 százalékkal.

Míg tavaly itthoni vezetőink a munkahelyi légkör javítását emelték ki első helyen majdnem 16  százalékkal, idén ez a tényező mindössze ennek a felét, a szavazatok 8 százalékát gyűjtötte csak be. A vezetői kompetenciák viszont 2011-ben is hasonló hangsúlyt kaptak (12 százalék).

Magyarországon az eredmények ebben a kérdésben nem sokat változtak, a tavalyi 20 százalékos első helyezéshez képest most 17 százalék gondolta úgy, hogy a sikerhez az út a stratégiai gondolkodás segítségével vezet. A hitelesség és a döntésképesség tavaly ugyanígy szoros egymásutánban követték egymást a ranglistán, mint most, míg a régió átlagában idén ezek a tulajdonságok sokkal kisebb hangsúlyt kapnak. A stratégák átlagban is nagy előnyben vannak (20 százalék), a második helyet viszont az eredményorientáltság foglalta el 10 százalékkal.

A magyar válaszadó vezetők fele a hazai tevékenység felerősítését tervezi a következő 3 évben, új befektetést pedig Oroszországban és Ázsiában terveznek a legtöbben, de mindkét érték 10 százalék alatt marad. Pozitív előrejelzésként értékelhető a sötétszürke mezők alacsony szintje, mely a diagramon a tevékenység beszüntetését tervezők hányadát hivatott jelezni.