Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
Gazdát cserélt a Fittej, Zöldfarm, Magic Milk, Alve, Dunatej, Puszta, JollyIce és Toffini márkákról ismert Naszálytej Zrt. – írta a Napi Gazdaság. A három magyar magánszemély tulajdonában levő patinás tejipari céget a jóval kisebb Jásztej Zrt. vásárolta fel.
A váci központú Naszálytejet 1991-ben privatizálták, majd 1998-ban tulajdonosváltás következett be, de a cég továbbra is 100 százalékos magyar tulajdonban maradt. A lap szerint az egyesült cég így már a piacvezető vállalkozások közé kerül – de mindkettő továbbra is megtartja márkáit és nevét is.
A Jásztej alapanyagainak mintegy 90 százalékát a tulajdonos termelők biztosítják, 10 százalékát pedig kistermelőktől és családi gazdaságoktól vásárolják fel. A Naszálytej 200, míg a Jásztej 180 főt alkalmaz.
