Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Tavaly is veszteséges volt a CIB Bank Zrt., de kevésbé, mint egy évvel korábban. A pénzintézet szerint 2013-ban adózás után 131,81 milliárd forint vesztesége volt, közel 10 százalékkal kevesebb, mint a 2012-es 151,44 milliárd forintos veszteség.
Óriási veszteséggel zárta a tavalyui évet a CIB Bank, bár valamennyit sikerült lefaragni a mínuszból 2012-höz képest. A bank nettó kamatbevétele tavaly 37,5 milliárd forintra nőtt a 2012-es 35,3 milliárd forint után. A nettó jutalék- és díjbevételek 31,5 milliárd forintot tettek ki 2013-ban és 26,5 milliárd forintot 2012-ben, míg az összesített nettó banki jövedelem 90,1 milliárd forintra emelkedett 2013-ban a 2012-es 83,3 milliárd forintról.
Az értékvesztés- és céltartalék képzés, valamint a hitelezési veszteségek ráfordításai 142,35 milliárd forint kiadást jelentettek, a működési költség 62,75 milliárd forint volt, míg a bankadó 12,1 milliárd forintot tett ki 2013-ban. Az összesített adózás előtti eredmény így mínusz 127,1 milliárd forint lett 2013-ban a 2012-es mínusz 139,5 milliárd forintos eredményhez képest.
A bank teljes eszközállománya 2013-ban 1849,24 milliárd forint volt, ez jelentősen kisebb, mint a 2012-es 2119,28 milliárd forintos eszközállomány.
A CIB Bank az olasz Intesa Sanpaolo bankcsoport tagja. Az Intesa Sanpaolo szintén pénteken tette közzé 2013-as éves eredményét. A pénzintézet jelentése szerint tavaly 4,55 milliárd eurós éves vesztesége volt a 2012-es éves 1,60 milliárd eurós nyereséghez képest. A 2013-as év után részvényenként 0,5 eurós osztalékot akarnak fizetni, ugyanannyit, mint a 2012-es év után.
Az Intesa Sanpaolo ismertette legújabb üzleti tervét is. A terv szerint a következő négy évben jelentősen növekedni kell a bankcsoport profitjának. Ezt költségcsökkentéssel, a magánbanki és alapkezelői szolgáltatásai fejlesztésével, nem fizető hiteleinek külön banki alegységbe való kiszervezésével, valamint bizonyos üzletágainak leépítésével akarja elérni. A CIB Bank a hvg.hu-hoz eljuttatott közleményében arról tájékoztatott, hogy a bankcsoport 2013-at a trendfordulót előkészítő évnek tekinti, amelyben már a megújult stratégia mentén folytatja működését. Ennek lényege a meghatározó piaci pozíciók megtartása egy erős, fenntartható szervezettel, amelyben fontos a szinergiák kihasználása, és a megoldásközpontú szemlélet az ügyfelek kiszolgálásában.
Az olasz pénzintézet szerint 2017-ben 4,5 milliárd eurós nettó profitjuk lesz. Addigra 800 bankfiókot zárnak be és 4500 alkalmazottjuk kerül új állásba, de a bank szóvivője szerint elbocsátásokat nem terveznek.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
A rendszerváltás idejének hangulatát lehetett érezni abban a tömegben, ahol a legtöbben legfeljebb gyerekek voltak akkoriban.
A tömeg emberekből áll – őket mutatjuk meg külön-külön és együtt a HVG fotósainak szemével.
A Tisza Párt és a fővárosi csőd sem maradt ki.
Hatalmas. Ez minden idők legnagyobb Pride felvonulása. Ha nem hiszi, nézze meg a videókat.
Beszédek a 30. Budapest Pride-on.
A Tisza elnöke szerint látszatpolitizálás folyik trükkök százaival és hazugságokkal.
Freddie Mercury kezében sem állt ilyen hetykén a vasaló.
Szerinte a kérdés csak az, ki akarja-e tenni annak a gyerekeit, amit az elmúlt tíz évben ő is átélt.
„Jó hazafi harcoshoz” méltón tette közzé, hogy 100 százalékos magyar érettségit tett.
Közéjük Charles Leclerc fért be.