Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Tiborcz István már nem tulajdonos az ES Hungary Kft.-ben, amelynek jogelődjét édesapja még 1993-ban alapította.
A kormányfő veje és két testvére is távozott a vállalkozásból, amelynek így már egyedüli tulajdonosa és ügyvezetője Tiborcz Sándor.
Az ES Hungary tevékenységi köréből kivették az agráriumhoz és az ingatlanforgalmazáshoz kapcsolódó foglalatosságokat, fő tevékenységként a tudományos és műszaki területek maradtak. A vállalkozás azonban eltörpül Tiborcz István megmaradt érdekeltségei mellett, néhány tízmilliós árbevétellel 2017-ben már 7 milliós vesztesége lett.
Folt eshet viszont a cégen a múltja miatt. Az ES Hungary korábban négy vállalkozást is alapított, az ES Gas, Water, Audit és Light Kft.-t, amelyeket 2010-től az Elios Innovatív Energetikai Zrt. jogelődje vett át az anyavállalattól. Márpedig az Elios ügyében rendőrségi nyomozás zajlik, a gyanú szerint közpénzek tűnhettek el az önkormányzatoknak végzett közvilágítás-korszerűsítések során.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
Hiába uralta eddig a hétvégét a McLaren, a 40. Magyar Nagydíj időmérő edzésén a ferraris Charles Leclerc szerezte meg a pole pozíciót.
Elég magas füstoszlopot lehetett látni.