Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Hat, köztük több A kategóriás kerékpármárkát is megszerzett a Pon Holdings egy 810 millió dolláros adásvétellel. Ezzel a világ egyik legnagyobb kerékpárgyártójává lép elő a holland cég.
A világ egyik legnagyobb kerékpárgyártójává válik három neves kerékpármárka felvásárlásával a holland Pon Holdings. A cégóriás a már eddig is tulajdonában lévő Gazelle, Santa Cruz és Urban Arrow mellé felvásárolta a Cannondale, a Schwinn, a Mongoose, valamint a GT, a Charge és a Caloi márkákat is a Dorel Industriestől – jelentette a Reuters.
A fentiek közül a szélesebb közönség számára az amerikai piacon nagy múlttal rendelkező Schwinn lehet ismerős, amely a rendszerváltás után többségi tulajdonos lett a Csepel kerékpárgyárban. Az adásvételről hosszabban is beszámoló Világgazdaság szerint a Mongoose BMX-ben erős, a Cannondale elsősorban országúti kerékpárjairól híres, amelyeket a Tour de France-on is használnak. A sokáig összetéveszthetetlen vázkialakítással (a hátsó támvillák a nyeregcsőt keresztezve csatlakoztak a felsőcsőhöz) gyártott GT, illetve a Charge és a Caloi egyaránt A kategóriás márkának számítanak.
A 810 millió dolláros tranzakció révén a becslések szerint éves szinten 2,5 milliárd dolláros forgalommal a világ egyik legnagyobb kerékpárgyártójává válik a Pon Holdings. A cég korábban 900 millió dollárért sikertelenül próbálta megszerezni a Sparta és a Batavus márkákat.
A cégvezetés reményei szerint az ügylettel komoly piaci részesedést szereznek az észak-amerikai piacon, ahol elektromos kerékpárok mellett verseny-, városi és hegyikerékpárokat kívánnak nagy számban értékesíteni.
“Együtt képesek leszünk kielégíteni a minőségi és elektromos kerékpárok iránti növekvő igényt, legyen szó városi, szabadidős vagy sportcélról” – idézték Janus Smalbraak ügyvezető igazgatót.
A Világgazdaság szerint a Pon Holdings ezzel a lépéssel megelőzheti a tajvani Giantet, illetve a kínai Meridát és Yaedát.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
A rendszerváltás idejének hangulatát lehetett érezni abban a tömegben, ahol a legtöbben legfeljebb gyerekek voltak akkoriban.
A tömeg emberekből áll – őket mutatjuk meg külön-külön és együtt a HVG fotósainak szemével.
A Tisza Párt és a fővárosi csőd sem maradt ki.
Hatalmas. Ez minden idők legnagyobb Pride felvonulása. Ha nem hiszi, nézze meg a videókat.
Beszédek a 30. Budapest Pride-on.
A Tisza elnöke szerint látszatpolitizálás folyik trükkök százaival és hazugságokkal.
Freddie Mercury kezében sem állt ilyen hetykén a vasaló.
Szerinte a kérdés csak az, ki akarja-e tenni annak a gyerekeit, amit az elmúlt tíz évben ő is átélt.
„Jó hazafi harcoshoz” méltón tette közzé, hogy 100 százalékos magyar érettségit tett.
Közéjük Charles Leclerc fért be.