Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
Flickr (Creative Commons) - Mr. Mystery
Egy hosszú repülőút felénél "kattant be" tegnap a JetBlue légitársaság egyik pilótája. Az utasok az egészből csak annyit láttak, hogy a kapitány kijön a pilótafülkéből, majd valamiért nem tud visszamenni. Ekkor elkezdett dörömbölni az ajtón, majd üvöltözni, Iránról, Irakról, terroristákról, lezuhanásról hadovált, amíg az utasoknál el nem szakadt a cérna, leteperték és ártalmatlanná tették.
Kiderült, hogy már a pilótafülkében is látszottak rajta a zavarodottság jelei, ezért maga az elsőtiszt zárta ki. Ezt követően azonnal engedélyt kért az egészségügyi okoból történő kényszerleszállásra, s a szokásosnál kétszer gyorsabban süllyedve egy kis texasi reptéren rendben földet is ért a repülőgép. Nem kellett egyedül letennie a gépet, véletlenül egy szolgálaton kívüli pilóta volt a fedélzeten, aki segített.
A második számú amerikai diszkont légitársaságnak számító JetBlue vezére a legnézettebb tévéműsorokban próbálta bizonygatni, hogy a szerencsétlen eset egyszeri, a cégnél igen magas sztenderdek vannak a pilóták alkalmassági vizsgálataival kapcsolatban. Azt még nem tudni, hogy a cégre negatívan hat az eset, vagy akár még profitálhat a felfokozott médiajelenlétből. A JetBlue árfolyama mindenesetre ma 3 százalékot emelkedik.
