Ahogy várni lehetett, elmaradt az áttörés Trump és Putyin csúcstalálkozóján
Az orosz elnök, aki alig négy órát töltött az USA területén, már el is utazott Moszkvába.
A generatív mesterséges intelligencia (MI hatalmas potenciállal rendelkezik az üzleti világ radikális átalakítására, és kétségtelen, hogy jelentős értéket fog teremteni. Ahogy korábbi technológiai innovációk – például a gőzgép a 18. században, az elektromos motor a 19. században vagy a személyi számítógép az 1970-es években – alapvetően átalakították az iparágakat, úgy a generatív MI is új üzleti lehetőségeket nyit meg és automatizál számos folyamatot. Azonban, ahogy ezek a technológiák is elterjedtek, csak kevesen használták őket tartós versenyelőny forrásaként.
Jay B Barney és Martin Reeves a Harvard Business Review-ban szemléltetik, hogy a generatív MI képes új tartalmak – szövegek, képek, hangok – előállítására, amelyek egyre jobban hasonlítanak az emberi alkotásokra. Az MI folyamatosan tanul, így idővel egyre innovatívabb és értékesebb tartalmakat képes előállítani. Azonban az, hogy milyen stratégiai lehetőségeket nyújt a jövőben, még kérdéses – mert miközben az MI egyre „okosabb” lesz, hatásai egyre elterjedtebbé válnak, így a technológia önmagában nem biztosít tartós versenyelőnyt.
A generatív MI értékteremtő képessége megkérdőjelezhetetlen. Számos vállalat, mint például az Ally Financial, a Cisco és a Dow, jelentős költségmegtakarításokról számolt be a generatív MI használatával kapcsolatban. Például a Klarna pénzügyi szolgáltató cég bejelentette, hogy ügyfélszolgálati chatjeinek kétharmadát MI-vezérelt asszisztensek kezelték, jelentős költségcsökkenést és gyorsulást elérve anélkül, hogy az ügyfél-elégedettség romlott volna.
Azonban a generatív MI által teremtett érték rövid életű. Bármely vállalat képes lesz ugyanezeket a megtakarításokat és innovációkat elérni, ha bevezeti a technológiát. Így a technológia ugyanúgy kiegyenlíti a versenyfeltételeket, mint ahogy új belépők számára lehetőséget biztosít arra, hogy piacra lépjenek, és megszüntessék a meglévő versenyelőnyöket.
Bár a generatív MI korai alkalmazói bizonyos rövid távú előnyökhöz juthatnak, ezek az előnyök gyorsan elpárolognak, ahogy a versenytársak is bevezetik a technológiát. Ha például egy vállalat elsőként alkalmazza a generatív MI-t egy új stratégia kidolgozására, értékes ötleteket kaphat. Azonban ezek az ötletek gyorsan beépülnek a generatív MI adatbázisába, amelyhez a versenytársak is hozzáférhetnek. Így azok a vállalatok, amelyek később vezetik be a technológiát, szintén profitálhatnak az elsőként alkalmazók tapasztalataiból és döntéseiből.
Bár egy vállalat előnyt szerezhet azzal, ha saját, testreszabott generatív MI-t fejleszt ki, amely optimalizált a saját iparágához, valószínűtlen, hogy egy vállalat képes lesz versenyezni olyan általános célú generatív MI platformokkal, mint az OpenAI vagy a Midjourney. Az ilyen platformok fejlesztése és skálázása nagy szakértelmet igényel, és a legtöbb vállalatnak jobb, ha külső szolgáltatókra bízza ezt a feladatot.
A vállalatok ugyanakkor a generatív MI-t saját, zárt adathalmazokra is alkalmazhatják, hogy előnyt szerezzenek. Azonban, még ha az adat egyedi is, a versenytársak hasonló mintákat találhatnak saját adataikban, így az eredmények is hasonlóak lehetnek. Ráadásul az ilyen zárt adatbázisok gyakran nem elég biztonságosak – könnyen megoszthatók vagy megsérthetők, így az előny gyorsan elillanhat.
Bár a generatív MI valószínűleg „mindent megváltoztat”, nem önmagában válik a tartós versenyelőny forrásává. Azok a vállalatok azonban, amelyek már rendelkeznek ritka és nehezen másolható képességekkel vagy erőforrásokkal, jelentős előnyt szerezhetnek, ha a generatív MI-t ezekre alkalmazzák. Például az Amazon a generatív MI-t olyan egyedi képességekre alkalmazhatja, mint a komplex szállítási és visszatérítési rendszereik, amelyeket a versenytársak nem könnyen tudnak utánozni.
Azok számára, akik nem rendelkeznek ilyen ritka erőforrásokkal, egy lehetséges megoldás a teljes üzleti modelljük újragondolása lehet, amely a generatív MI köré épül. Azonban ennek megvalósítása kockázatos és jelenleg még nem bizonyított technológia.
Ha szeretné megismerni, hogyan használhatja a generatív mesterséges intelligenciát üzleti előnyei növelésére, MI témájú workshopjaink és tréningjeink segítséget nyújtanak abban, hogy vállalata a technológiai forradalom élére kerüljön!
Találkozzunk november 13-án a BMC-ben a HVG AI training & workshopján.
Részletek és jegyvásárlás early bird-kedvezménnyel a rendezvény weboldalán.
Az orosz elnök, aki alig négy órát töltött az USA területén, már el is utazott Moszkvába.
Az együttműködés fontosságát hangsúlyozta Vlagyimir Putyin orosz és Donald Trump amerikai elnök is a pénteki alaszkai orosz-amerikai csúcs után tartott sajtótájékoztatón, ám részleteket egyikük sem árult el. Trump viszont már Vlagyimirnek hívja a „nagyszerű politikusnak” nevezett orosz vezetőt.
A szakemberek érdeklődve figyelték, miként viselkedik az amerikai és orosz elnök a tárgyalásuk előtt.