Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
Az igazgatóság kiszámolta, hogy mínuszos volt a tavalyi év.
Április 28-án tartja meg a 4iG azt a közgyűlését, ahol a részvényesek többek között a tavalyi adózott eredmény felhasználásáról és az osztalékról is döntenek.
A 4iG igazgatósága azt javasolja a közgyűlésnek,
hogy a 2022. üzleti év után osztalék kifizetésére ne kerüljön sor.
Mint a BÉT oldalán olvasható, a 4iG beszámolója szerint a vállalat lehetséges osztalékalapja 57,3 milliárd forint adózott eredmény, de igazgatóság szerint a pénzmozgással nem járó, pénzügyi bevételek között kimutatott egyedi tételek alapján a 4iG tényleges adózott eredménye minuszba fordult.
Mindez azért is érdekes, mert a negyedik negyedéves gyorsjelentés még arról szólt március elején, hogy rekordot döntött a 4iG árbevétele és a nyeresége is.
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
2025. július 10-én lezárult a „Minden vállalkozásnak legyen saját honlapja” pályázat. Július 15-étől új forgóeszköz-finanszírozási lehetőség nyílt meg a feldolgozóipari mikro- és kisvállalkozások számára.
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
Magyar Péter azt mondja, van receptje a lakhatási válság ellen. A feladat nem kicsi: lakhatási szakértőt, az építéstörténet szakértőjét és a témával foglalkozó szociológust is kérdeztünk az emberemlékezet óta tartó lakhatási válság okairól és a fordulat lehetőségéről.