A kiskereskedelmi ingatlanok piaca egyszerre küzd a gazdasági növekedés lassulásával, a beruházások visszaesésével, a szabályozói bizonytalansággal és a fogyasztói szokások gyors átalakulásával. A plázákban lévő üzletek bérlői szerint a kereskedelmi modell is gyökeresen átalakul. Hogy látja a helyzetet?
Több tényező is visszafogja a fogyasztást: a lakosság megtakarításai soha nem látott szinten vannak, különféle támogatások segítik a befektetési célú ingatlanvásárlást, emellett az előző évek inflációs hatásainak „maradványaként” magas az árszint. Közben a kiskereskedelmi szektor évek óta küzd a képzett munkaerő hiányával, az automatizáció mozgástere pedig ma még korlátozott. A vásárlási szokások átalakulása, különösen az online vásárlás és a multichannel (többcsatornás) modellek térnyerése ma már tény. Ez főleg a divat- és a műszaki cikkek piacán látványos, de a marketplace (piactér) típusú platformok erősödése minden kiskereskedelmi szegmenst elér.
Ehhez társul a távol-keleti piacterek (Temu, Shein) előretörése. A fiatalok számára az online vásárlás az alapélmény.
Ez nem szünteti meg az offline tereket, de alaposan átrajzolja a működésüket. A bevásárlóközpontoknak ma már nem pusztán négyzetmétereket kell adniuk, hanem élményt, szolgáltatásokat a bérlők és a vásárlók számára egyaránt.
https://hvg.hu/ingatlan/20251016_zuglo-zenit-corso-plaza-tortenet-bevasarlokozpont
Az 1998 óta működő Lurdy Ház átalakulóban van. Mit vár el a liechtensteini tulajdonos önöktől?
Összességében hárommilliárd forintot költünk a revitalizációra. Ennek része volt a nagyságrendileg ötmillió eurós beruházás 2024-ben és 2025 elején, elsősorban a belsőépítészetben. Ezt tavaly döntően fenntarthatósági célú fejlesztések követték, például egy 700 kilowattos napelempark telepítése és a gépészet hőszivattyús korszerűsítése. Idén következik a beléptetőrendszer korszerűsítése és a teljesen papírmentes parkolás. A tulajdonosunk hosszú távra tervez, a komplexum mindennapi menedzselését pedig ránk bízzák. Magyar sajátosság például, hogy 400 négyzetméternél nagyobb alapterületű új üzletet nyitni már kifejezetten bonyolult, így a fejlesztéseknél nem a „még több bérbe adható négyzetméter”, hanem a meglévő területek minősége és hatékonysága a kulcskérdés.
Szilágyi Csaba: A jelenlegi piaci helyzetben nincs befektetési eufória a kiskereskedelmi ingatlanok piacán, sok szereplő a felszínen maradásért küzd
KNK
A Lurdy-Ház Kft. 2024-ben közel 1,9 milliárdos nyereséget ért el. Ha ennyire jól megy az üzlet, miért nem nyitnak egy újabb bevásárlóközpontot a Lurdy mintájára?
