Súlyos szankciókkal büntette az egykor az MTelekom-előd Matáv részvételével alapított Dimenzió Biztosító és Önsegélyező Egyesületet a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete. A több mint 45 milliárd forint befektetést kezelő egyesületnél a tagok – egyben ügyfelek – pénze ugyan nem került veszélybe, de a PSZÁF nem fogadta el azt a módszert, ahogy az egyesület a nyugdíjbiztosításokat kezelte. A szerződések feltételeit ugyanis a tagok megkérdezése nélkül, visszamenőlegesen módosították, csakúgy, mint a biztosítások utáni tartalékolás szabályait. Ezért a PSZÁF kezdeményezte Tölgyesiné Nagy Olga ügyvezető igazgató és vezető jogtanácsos, a számviteli rendért felelős Gyöngy Ottilia, valamint a nyolctagú elnökség felmentését, amiről az egyesületi küldötteknek kell majd dönteniük.
Az elmarasztalt egyesületi vezetés első felindulásában levette az elnökség névsorát és az alapszabályt a Dimenzió-csoport honlapjáról, a súlyos felügyeleti szankciót pedig a második legenyhébb intézkedésnek titulálta egy, időközben már törölt közleményben. Pedig a menesztésnél még egy nagy összegű személyi bírság is kedvezőbb, attól ugyanis az érintettek még állásukban maradhatnak. „Nem bagatellizáljuk el a PSZÁF-határozatot” – pengetett már egészen más húrokat a HVG-nek a hét elején Kricsfalvi Péter elnökségi tag, az egyesület stratégiai ügyvezetője, aki a csoporthoz tartozó Dimenzió Egészségpénztárat is vezeti. A határozat bírósági felülvizsgálatát ugyan még kérhetik, de azt már eldöntötték, hogy testületileg lemondanak, és nem gördítenek akadályt egy új elnökség megválasztása elé. Miután pedig a felmentett ügyvezetők nem nevezhetők ki újra, az új elnökségnek majd új szakembereket kell találnia a felső vezetői posztokra is, a felügyeleti elvárás szerint 30 napon belül.
A szocialista–szabaddemokrata kormány idején még egészségügyiminiszter-jelöltként is emlegetett Kricsfalvi távozik az egészségpénztár éléről is, bár ez elmondása szerint nincs összefüggésben a múlt heti felügyeleti döntéssel, ugyanis már tavaly lemondott. Utódjának a kassza igazgatósága decemberben helyettesét, Zólomy Orsolyát jelölte. A tavaszi küldöttgyűlésre időzített stafétabot-átadást azonban meghiúsíthatja, hogy Zólomy is tagja a most felállított egyesületi elnökségnek, ahova 2007-ben – főnökével együtt – került be. Márpedig az önkéntes pénztári törvény szerint nem lehet vezetővé kinevezni azt, akit a felügyelet öt éven belül súlyos jogszabálysértésen kapott.
Érezhetően trauma érte az egyesületet közel húsz évig elnöklő Tölgyesinét. Ő az 1991-es alapításában kulcsszerepet játszó Pásztory Tamásnak, a Matáv emberierőforrás-fejlesztési igazgatójának – majd 2007-ig az MTelekom vezérigazgató-helyettesének – közvetlen munkatársaként került az egyesület élére. Az egyesület tagságának – köztük a mostanra kisebbségbe szorult MTelekom-dolgozóknak – írt levelében méltánytalannak mondja a határozatot, de hozzáteszi: „ahogy életemben mindig tettem, a felettes erők döntéseit fegyelmezetten végrehajtom.”
A miként persze még kérdéses, hiszen az utódok kiválasztásáról döntő taggyűlés előkészítését arra az elnökségre hagyja a PSZÁF, amelytől megvonta bizalmát. Kézi vezérlésre csak akkor nyílt volna lehetőség, ha felügyeleti biztost neveznek ki, de ezt korainak tartotta Farkas Ádám PSZÁF-elnök, mondván: nem volt olyan súlyos a helyzet, hogy erre lett volna szükség. „Az egyesületnek meg kell adni az esélyt, hogy rendet teremtsen. Átláthatóbb működésre van szükség, és a tagoknak újra kézbe kellene venniük az irányítást” – mondta a HVG-nek.
Komoly változásra van azonban ehhez szükség. Egy, a felügyelethez forduló bejelentő úgy fogalmazott, hogy a Dimenzió menedzsmentje jogilag és gyakorlatilag kontroll nélkül működik, ami üzleti értelemben különösen nagy kockázatot jelent. A bejelentő sérelmezte, hogy az elnökség és az operatív ügyvezetés teljesen összeforrott, alig akad független tag az irányító testületben. Az ellenőrzést gyengíti az is, hogy az egyesület tulajdonosi akaratát kifejező küldöttgyűlés formális.
Ráadásul az MTelekomnál több megkérdezett egyesületi tag sem tudta, ki képviseli a küldöttgyűlésen, amikor pedig megtudta, kiderült, hogy sohasem beszélt vele. A helyzet fordítottjára is van példa: a küldöttek sem tudják, kit kellene informálniuk. A küldöttek listáját egyébként a biztosítóegyesület nem közli a honlapján, ellentétben például a csoporthoz tartozó egészségpénztárral.
A kontroll felpuhulásában az egyik név nélkül nyilatkozó tag szerint közrejátszott, hogy Pásztory 2007 elején távozott az MTelekomtól. Az egyesület és a telefoncég közti pénzügyi kapcsolat is folyamatosan gyengül, a székhelyként szolgáló ingatlan már nem MTelekom-bérlemény, és a telefonköltséget sem a cég állja. A 10 évvel korábbi szint felére csökkent a távközlési cégtől béren kívüli juttatásként és szociális támogatásként érkező összeg is, igaz, még így is az éves tagdíjbevétel több mint 60 százalékára rúg. Az idén tovább zsugorodott az MTelekom-apanázs: csaknem 20 százalékkal kevesebb jut az egészségpénztári befizetést is tartalmazó dolgozói keretbe, míg a Dimenzió Biztosítónál kezelt nyugdíjbiztosításban a vállalati rész a dolgozó által befizetett összeg négyszeresét teszi ki a korábbi ötszörös arány helyett. Az egyesületi vagyonból pedig már csak egyharmadnyi az MTelekom-dolgozók része.
Ez a mérték azonban még mindig elég jelentős ahhoz, hogy a telefoncéget ne hagyja hidegen, ami az egyesületnél történik – már csak azért sem, mert felső vezetői is itt fialtatják béren kívüli juttatásaikat. Az izgalmat fokozhatja, hogy az egészség- és a nyugdíjkasszát is magában foglaló, taglétszámát tekintve közel 40 ezer fős csoportban összegyűlt több mint 75 milliárd forintos közös vagyon hamarosan megmozdul, ami többféle érdeket szolgálhat és sérthet is egyszerre. A Dimenzió Magánnyugdíjpénztár ugyanis várhatóan nem marad önálló, hanem – hogy költséghatékonyságát javítsa – előbb-utóbb beolvad egy másik kasszába.
Még hamarabb sor kerülhet a biztosítóegyesület átalakulására. Nemcsak azért, mert a PSZÁF veszélyesnek tartja, hogy a könnyen kikapcsolható tagi kontroll miatt nehéz féken tartani az esetleg a pénz szagát megérző új vezetést, hanem azért is, mert mind nehezebb működtetni a halasztott kezdetű nyugdíj-kiegészítő biztosítást. Ez egy speciális szolgáltatás, amelyre egyszerre vonatkozik a biztosítások és az önkéntes nyugdíjpénztárak szabályozása. Ezt az anomáliát feloldaná, ha a biztosítást valódi önkéntes nyugdíjpénztári befektetéssé alakítanák át, ehhez azonban a biztosítással rendelkező mintegy 30 ezer tagnak át kellene lépnie az egyesületből egy újonnan alakuló önkéntes nyugdíjpénztárba. Csakhogy ekkor a távozó tagok nem vihetnék magukkal a biztosítóban tagdíjbefizetéseikből felhalmozott több milliárd forintos szavatolótőkét.
PAPP EMÍLIA
