Míg munkahelyi baklövéseink egy része gyorsan feledésbe merül, más hibák az állásunkba is kerülhetnek. Hogyan lehet kezelni a krízishelyzeteket, és mi kell ahhoz, hogy valakit egy végzetes hiba miatt azonnali hatállyal kirúgjanak?
Azonnal kiderül, elég büszke-e cégére, kötődik-e munkáltatójához, kollégáihoz abból: szívesen ajánlaná-e álláskereső ismerősének azt a vállalatot, ahol éppen dolgozik. De mi mindentől függ a vállalat iránti lojalitás? Ki miért érzi jól vagy rosszul magát a munkahelyén?
Egy-egy facebookos bejegyzés elküldése esetén sokaknak megfordul a fejében: jaj, a főnök ezt nem láthatja! A Facebook új funkciói lehetőséget adnak arra, hogy megszabaduljunk a főnök online figyelő pillantásától – olvasható a Social Times oldalon.
A rátermett, megbízható, képzett és tapasztalt alkalmazottak után még a válság idején is kapkodtak a cégek, értékes alkalmazottaikat pedig a mai napig igyekeznek megtartani. Melyek azok a jelek, amelyek arra utalnak, hogy a vezető - a cég erőforrásainak megfelelően - szinte bármit megtenne, hogy megtartsa a jó munkaerőt? Tippek.
Minden cégnél akad nehezebben integrálódó munkatárs, ahogy olyan is, aki az idő múlásával sem találja meg a közös hangot a kollektívával. Amíg a „sorból kilógó” viselkedésével nem sérti vagy akadályozza a többieket a munkában, nincs komoly probléma. Mihelyst viszont olyasvalaki kerül a csapatba, aki durva, vehemens és véleményének még akkor is hangot ad, ha azzal másokat sért vagy éppen zavar, felmerül a kérdés, hogyan tovább. Tanácsok.
A vállalkozón életmentő műtétet hajtottak végre, a támadó is megsérült, ő 8 napon belül gyógyuló sérüléseket szenvedett.
A brit szakszervezetek tiltakoznak egy közép-angliai helyi hatóság javaslata ellen, miszerint kötelezni kell az alkalmazottakat, hogy írásban jelentsék, ha romantikus viszonyba keverednek valamelyik kollégájukkal.
Mindig érdemes szőrmentén fogalmazni, ha főnökünkkel beszélünk, hiszen döntése meghatározza vagy befolyásolja mindennapi munkánkat, feladatainkat. A diplomatikus hozzáállás különösen fontos, ha ellenérzésünket, kétségeinket szeretnénk kifejezni, vagy éppen megkérdőjelezzük felettesünk döntését. Tanácsok.
Hogyan motiválhatók a dolgozók? Milyen - a gyakorlatban is működő - ösztönzési rendszert kell felállítania a cégvezetőnek ahhoz, hogy a munka ne csak kötelesség legyen? Daniel H. Pink Motiváció 3.0 – Ösztönzés másképp című könyve, amely a HVG Könyvek gondozásában jelent meg, többek között ezekre a kérdésekre keresi a választ.
Karácsonyi ajándék gyanánt 55 millió fontnyi - 18,2 milliárd forintnyi - „jutalmat” oszt szét dolgozói között a Tesco Nagy-Britanniában - írja a brit Telegraph Online. A jutalom azonban kedvezmény formájában értendő és érvényesítésének szigorú feltételei vannak. Vagyis semmi sincs ingyen.
A négy nő közül kettőt több mint egy éves szabadságvesztésre ítéltek Németországban, mert hashajtót csentek főnökük italába.
