A Diák Menedzsment Bajnokság idén is kihívások elé állítja a vállalkozó kedvű hallgatókat: 2011-ben a diákcsapatok egy FMCG iparágbeli termelő és értékesítő vállalat vezetésének szerepét veszik át. A szimuláció során a virtuális cégek versengő környezetben törekednek a legmagasabb proft elérésére.
Pandur József (45), a Political Capital eddigi délkelet-európai regionális vezetője lett a magyarországi Political Capital Institute ügyvezető igazgatója, és egyben résztulajdonossá is vált.
Ki ne szembesült volna azzal - vagy hallott volna arról -, hogy milyen, ha új főnök érkezik a céghez? Amikor mindenki azon tanakodik, vajon mi fog változni, rosszabb lesz-e a helyzet, mint az előző vezetés idején? Tanácsok.
Elfogadó vállalat, rugalmas foglalkoztatás, kölcsönös érdekegyeztetés, folyamatos kommunikáció, támogató felsővezetés, kismamák/kispapák fejlesztése, és nem utolsó sorban a férjeket is támogató családbarát munkahely: ez szükséges a kisgyerekesek foglalkoztatásához - hangzott el egy konferencián.
Többféle önéletrajz-típus közül választhatnak az álláskeresők, akik szeretnék eladni magukat a munkaerőpiacon. Szerencsés esetben már az álláshirdetésből kiderül, milyen CV-t várnak a jelölttől, sokszor azonban csak ennyit ír a munkaadó: „várjuk részletes szakmai önéletrajzát”. Ilyenkor marad a találgatás, vajon mit olvasnának szívesen.
A tagállamok két és fél évtizedes vitája szólt a kölcsönzött és a kölcsönbevevő saját munkavállalói közötti egyenlő bánásmódról. Végül arra jutottak, hogy 2011. december 5-ig dönteni kell a kormányzatoknak az egyenlő bánásmód alkalmazásáról. A magyarországi munkaerő-kölcsönzők egységesen a változtatás ellen érvelnek.
Magyarországon a pályakezdők és az ötven év felettiek alig tudnak munkát találni. Az öregségi nyugdíj korhatára ennek ellenére egyre emelkedik. A rokkantsági és korkedvezményes nyugdíjban lévők aránya jóval magasabb, mint a kívánatos szint. Mi a megoldás? Harc a generációk között, vagy a közös kiútkeresés?
Még egy összeszokott munkahelyi csapatnál is feszültséget generálhat, ha az egyik munkatárs kilóg a sorból és viselkedésével, hozzáállásával hátráltatja a közös munkát, esetleg destruktívan hat a többiek munkamoráljára, teljesítményére. Melyek azok a mozzanatok, amelyek negatívan befolyásolhatják az egész kollektívát?
Sok vezetői túlkapásról hallani, ilyen például a feketemunka, az "ingyenes próbanap" és a sláger, a jogellenes elbocsátás.
Nincs megbízható forgatókönyv, melyet követve az álláskereső biztosan kialkudhatja magának a vágyott fizetést. Fellépés, lélekjelenlét, stratégiai gondolkodásmód és persze jó kérdések is kellenek ahhoz, hogy a pályázó elérje a célját.
Milyen a jó önéletrajz? Rövid, tömör, lényegretörő és áttekinthető. A pályakezdőktől is ilyen CV-t várnak el a munkáltatók.
Önéletrajz helyett leginkább "önéletkarcolatnak" minősíthető bemutatkozó írásokkal is előrukkolnak az álláskeresők - írja a Daily Telegraph című brit lap néhány igazán kirívó példát említve.
Elég egy ügyetlen mondat az önéletrajzban vagy egy rosszul megadott e-mailcím és az álláskereső már a felvételi procedúra legelején kigolyózza magát a potenciális jelöltek közül. A legcsúnyább öngólok.
Minden főnök álma a tökéletes alkalmazott. A szakmai tudáson és elhivatottságon, a hatékonyságon és termelékenységen kívül számos tulajdonság akad, melyet a munkaadó elvár alkalmazottaitól. Melyek az ideális dolgozó ismérvei?
A válságban főként azokat az osztályokat érintette a leépítés, amelyek nélkül még termelékeny maradt a vállalat. Ilyen például a HR, amelyet leginkább a multik működtetnek. De mi a helyzet a kis-és középvállalatoknál, ahol a válság előtt sem létezett HR-osztály?
Rámenős vagy csöndes és alapos? Felismeri az ügyfelek igényeit vagy csak a saját érdekeit nézi? Milyen a jó ingatlanos és mi az, ami nélkülözhetetlen ebben a szakmában? Utánanéztünk, mi különbözteti meg a kontárt a profi ingatlanértékesítőtől.
A dolgozók majdnem fele randevúzott már kollégával, 18 százalék pedig legalább kétszer bonyolódott munkahelyi románcba - derül ki az egyik amerikai álláskereső oldal friss felméréséből.
Új munkatársak kiválasztása esetén egyre gyakoribb, hogy a vállalatok online készségfelmérő tesztvizsgálatokat is végeznek - vagy inkább végeztetnek - az erre specializálódott cégek segítségével. Mennyire gyorsítható fel segítségükkel a kiválasztási folyamat? Hogyan profitálhatnak ebből a munkáltatók és az álláskeresők?
A hosszú hónapokig tartó álláskeresés, az önéletrajz küldözgetése előbb-utóbb meghozza gyümölcsét. Lehet, hogy egyből álmai állását kínálják fel a jelöltnek, de az is előfordulhat, hogy alacsonyabb beosztással, szerényebb fizetéssel kell beérnie. Mit tegyen az álláskereső, ha egyszerre két ajánlatot is kap?
Bár az outplacement megrendelések száma visszaesett a válság idején, a HR-esek sokkal felelősebb hozzáállást mutatnak az elbocsátásokat illetően, mint korábban. Ugyanakkor míg egy multi kultúrájához hozzátartozik a gondoskodó elbocsátás, magyar tulajdonú cégeknek szinte lehetetlen eladni ezt a szolgáltatást. Pedig a munkaadók többsége nem tudja jól menedzselni a leépítéseket, miközben a dolgozók a munkaerőpiac működésével nincsenek tisztában.
