A példaképek iránti igény érthető. Kiválasztásuk során azonban gyakran beleesünk három hibába - hívja fel a figyelmet Olivier Sibony vezetői tanácsadó Döntéshozatali csapdák című könyvében.
Nem akart feltalálni semmit, csak egy térbeli geometriai problémán gondolkodott – idézi fel új könyvében az alkotó a világhírű magyar bűvös kocka születését.
Nyitottság, párbeszéd és nyelvismeret – talán ez Pósfai Gábor sikeres életútjának receptje. Sikerértelmezésébe pedig még az is belefér, hogy tizennégy év után otthagyta a hazai Decathlont, hogy Ausztriában szinte elölről kezdjen mindent.
A HVG Extra Business sikerességüket aktívan megélő, mégis különböző módon gondolkodó szakembereket kért meg arra, mondják el, számukra mi jelenti a sikert. Az alábbiakban Kutas Edina HR-tanácsadó, vezető coach gondolatait idézzük.
A HVG Extra Business sikerességüket aktívan megélő, mégis különböző módon gondolkodó szakembereket kért meg arra, mondják el, számukra mi jelenti a sikert. Az alábbiakban Bojár Gábor üzletember, a Graphisoft alapítójának gondolatait idézzük.
A siker nemcsak a produktumunk minőségén múlik, hanem több más körülményt is a magunk javára kell fordítani – állítja a neves hálózatkutató, Barabási Albert-László, aki A képlet című könyvében boncolgatja a siker titkait. Interjú.
Létezik-e természet adta tehetség, vagy a fenomének sikere esetleg magyarázható valami mással is? – teszi fel a kérdést Anders Ericsson kiválóságkutató.
A csodálatra való hajlam az emberi psziché fontos tulajdonsága; figyelmen kívül hagyása vagy megbélyegzése sem fogja eltüntetni - mutat rá Alain de Botton író-filozófus A hírek című könyvében.
Richard St. John milliomos 500 sikeres emberrel készített interjút, és nyolc olyan elvet azonosított, amely segítette őket a boldogulásban.
A kereskedelmi sikerek elérése érdekében valami mást kell csinálni – amint azt a görög hajómágnás, Arisztotelész Onasszisz javasolta: „Olyasmit kell tudni, amit más nem tud.” Mindezt azért, hogy kitűnjünk a tömegből.
Egy '56-os menekült unokája süti a kürtőskalácsot Torontóban, amit még egy adag fagylalttal is megfejelnek. Az eredményért kígyóznak a sorok.
Ma hozta nyilvánosságra a világ legismertebb inkubátora és befektetője, a Y Combinator az aktuális szemeszterében részt vevő cégek listáját. A programot elvégzett startupok a világ abszolút élvonalába tartoznak, és idén először egy budapesti csapat, a Bitrise is köztük van.
A big datában utazó Starschemánál tavaly ilyenkor még 57-en dolgoztak, mára azonban már eléri a 150-et is az alkalmazottak száma. Az intenzív növekedéssel bekerültek a leggyorsabban növekvő európai vállalkozások listájára is.
Mikaila Ulmer ugyan még általános iskolába jár, de már ügyvezetője egy limonádét gyártó cégnek, amely szerződésben áll az amerikai Whole Foods üzletlánccal is. A tizenkét éves vállalkozó most pénzügyi tanácsokat osztogat.
A döglődő családi vállalkozásból élelmiszeripari óriást épített a felvásárláskor még csak tizennyolc éves ausztrál lány.
Tudja, mi az az egyre intelligensebb, tanuló algoritmus? És azt, hogy mire jó? A magyar Starschema egyik alapítójából próbáltuk kiszedni, mivel lehet berobbanni a globális techbizniszbe – merthogy nekik sikerült. A vállalat megbízói között ma olyan óriások vannak, mint az Apple, a Facebook, a Walt Disney vagy éppen a Netflix.
Nem csak a celebek látják hasznát a fejlesztésnek: a kis budapesti irodában dolgozó fiatalokra az Apple is felfigyelt, miután a felhasználók kizárólag a magyar cég applikációja miatt kezdték megvásárolni az iPad Pro tabletet.
A kilencvenes évek rapperei aligha feszítettek volna az ikonikussá vált FUBU márkában, ha a bankokon múlt volna. Utólag maga az alapító is azt mondja, nem hitelezett volna magának. Daymond John a szülői ház elzálogosítása után végül elkeseredésében a helyi újságban adott fel hirdetést.
Sokak szerint ezentúl még egy céget kéne említeni a Prezi, LogMeIn, Ustream trió és az NNG mellett, ha magyar tech-sikersztorikról beszélünk.
A kerékpárgyártás megreformálójaként harangozták be hat éve a lánc helyett kötélmeghajtással működő Stringbike-ot, amelyek azóta mégsem lepték el a bringautakat. A cégalapító most elmesélte, miért nem.
