Szemléletváltás történt a MÁV-nál, de nem elég mélyen
A MÁV volt humánpolitikai vezérigazgató-helyettese szerint a pénzügyi, a vállalatirányítási, a humánerőforrás, a befektetés-kezelés és az infokommunikáció sikeres volt, de nem elég ahhoz, hogy a szemléletváltás áthassa az egész vasúttársaságot.