Nyersanyagpiaci kilátások 2025 második felére
Mi várható a piacokon a globális gazdasági bizonytalanság, a kereskedelmi háborúk és a geopolitikai konfliktusok időszakában?
Márciusban dönt a Mol igazgatósága a 2010. évi nyereség felosztására vonatkozó javaslatról; az idei nyereség várható nagyságát Mosonyi György vezérigazgató nem közölte, csak annyit mondott: "nem fog csalódást okozni a részvényeseknek".
A Mol Zrt. pénzügyi vezérigazgató-helyettese, Molnár József kedden Budapesten az elemzőkkel közösen tartott sajtótájékoztatón bejelentette: ebben az évben 370 milliárd forintot fordít a Mol csoport beruházásokra a tavalyi 332 milliárd forint után.
Az idei üzleti terveket 80 dolláros (plusz/mínusz 10 dollár) Brent olajárra alapozták. Az ural minőségű kőolaj olcsóbb a Brentnél, és ezért 1,75 dolláros különbséget vettek figyelembe a tervek elkészítéséhez. A devizaárfolyamot pedig 280 forintos euró és 209 forintos dollár árfolyamon számolták.
A kitermelés a múlt évi napi olajegyenértéken 143 ezer hordóról az idén 150 ezerre nő a csoporthoz tartozó horvátországi INA szíriai kitermelésének növekedése miatt. Az INA már 2010-ben is olajegyenértéken 82 ezer hordóval járult hozzá a Mol csoport kitermeléséhez.
Mosonyi György az elmúlt évet sikeresnek nevezte, mert "az öt százalékos tőkearányos megtérülés lehetett volna rosszabb is". A 100 milliárd forint konszolidált nettó nyereség mögött 2010-ben 150 milliárd forint adóbefizetés áll: 89 milliárd forint a bányajáradék, 26 milliárd forint a válságadó és további 7-8 milliárd az úgynevezett Robin Hood adó. Extra bányajáradékként még további 35 milliárd forintot is meg kellett fizetni, aminek egy részét ugyan perli a Mol az Európai Bíróságon, de ennek nincs halasztó hatálya a fizetési kötelezettségre.
Mi várható a piacokon a globális gazdasági bizonytalanság, a kereskedelmi háborúk és a geopolitikai konfliktusok időszakában?
A szabályozás egyre szigorúbb, a megfelelés jogi kötelezettség és stratégiai kérdés is.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
A bvk hosszú távú döntés, az adózási kérdéseket ezt figyelembe véve célszerű kezelni.
A szél konténereket kapott fel, amelyek átszakították a védelmi kerítést.