Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Az ipari termelés idén nyáron folyó áron már meghaladta a három évvel korábbit, ám reálértéken ez még mínuszt jelent. Ráadásul a tendencia ismét csökkenő.
Kísért a múlt: május óta hónapról hónapra csökken a magyar ipar aktuális piaci áron mért termelése, csakúgy, mint a válság 2008-as kitörését megelőző időszakban. A fellendülés úgy ért véget, hogy igazából el se igen kezdődött. Egyetlen olyan ágazata van a hazai iparnak, amelyiknek legnagyobb cégei 2009-ben, majd 2010-ben is el tudták érni saját, válság előtti árbevételüket – derül ki a HVG 2008-as toplistájában szereplő iparvállalatok utóéletét vizsgálva. Az az esztendő még majdhogynem békeévnek számít, hiszen csak az utolsó negyedében lassult a termelés, ami 2009-ben zuhanásba torkollt. A 2008. évi toplista 180 iparvállalatának együttes árbevétele 13 százalékkal, a termelői árak változását is bekalkulálva, azaz reálértéken 19 százalékkal esett vissza 2009-ben.
Az utolsó békeévet követő mindkét esztendőben növekedésre képes gyógyszergyártáson kívül az ipar kilenc további ágazatát vizsgáltuk. Nem foglalkoztunk az energetikai vállalatokkal, mivel azok bevétele nagy részben az olaj és a gáz árának változását követte, sem az építőiparral, amelyben annyira elharapózott a cégek megszűnése, szétválása, más néven való újjáalakulása, hogy nem sok vállalat sorsát lehet több éven át követni. Sokat elárul viszont az ágazat helyzetéről a keze alá dolgozók sanyarú sorsa: az építőanyag-ipar teljesítménye a 2009-es 20 százalék után 2010-ben újabb 14 százalékkal zuhant, így tavalyi árbevétele már nominálisan is csak 69 százaléka volt a két évvel korábbinak. Az ágazat 12 toplistás cége között egyetlen olyan sem akadt, amelynek 2010-es forgalma elérte volna a két évvel azelőttit. A legközelebb ehhez a tetőablakokat gyártó Velux Magyarország Kft. jutott, két év alatt 7 százalékos nominális visszaeséssel. A szektor legnagyobbjának, a Duna-Dráva Cement Kft.-nek már csak 2008-as teljesítménye kétharmadára futotta. Egészen elképesztő mértékben, több mint 70 százalékkal csökkent a legnagyobb téglagyártó, a Wienerberger Zrt. forgalma – ez különösen annak fényében riasztó, hogy a téglaipar produktuma hagyományosan az egyik legfontosabb jelzőszáma az építésügy helyzetének.
Az építőanyag-gyártók után a papír- és ruházati ipar, valamint a fémfeldolgozás sínylette meg a legjobban a válságot. E két ágazat cégeinek együttes árbevétele nominálisan is kevesebb mint háromnegyedére, az áremelkedés hatását levonva alig kétharmadára zsugorodott két év alatt. De, noha ugyanoda jutottak, nem egyforma pályát futottak be. A könnyűipar összforgalma mindkét évben csökkent, ám ezt két cég markáns visszaszorulása okozta: a hullámpapírgyártó Dunapacké, amelynek osztrák anyacége új papírgyárat is nyitott Dunaújvárosban, és a ruhaipari Benetton Ungheriáé, amelynek 80 százalékos csökkenése klasszikus válságkövetkezmény.
A fémiparban viszont a 14 cégből tíznek nem sikerült elérnie két évvel korábbi forgalmát; egyikük, a DAM 2004 Kft. felszámolás alatt áll. Az ágazat, a világpiaci kereslet és az annak alakulását hűen követő árak drasztikus csökkenése miatt, 2009-ben 43 százalékos visszaesést szenvedett el, a következő évben viszont, az átmeneti konjunktúrának köszönhetően, 28 százalékos növekedésnek örülhetett. A fémipari listát vezető ISD Dunaferr Zrt. a szektorátlagnál enyhébb, 23 százalékos csökkenéssel zárta a kétéves periódust.
A vesztesek közé tartozik a jármű-, valamint az élelmiszeripar is, kétéves összevetésben 8 százalékos nominális és éppen kétszer ekkora reálvisszaeséssel. Ez a két ágazat sem egyformán indult. Az általános vélekedés szerint válságálló élelmiszeripar a 2009-es évet megúszta csekély csökkenéssel, viszont a többség számára fellélegzést hozó 2010-es évben sem volt képes növekedni. A szektor legnagyobbjai – a BAT Pécsi Dohánygyár Kft., a Bunge Növényolajipari Zrt., a Nestlé Hungária Kft. és a Coca-Cola HBC Magyarország Kft. – két év alatt 5–18 százalékos mínuszt szedtek össze.
A járműipar igazi V alakot produkált: a világtrendet követve riasztó visszaeséssel indított, majd gyorsan, élesen fordított. Mintha csak összebeszéltek volna, 2009-ben az Audi és a Suzuki egyaránt 29 százalékos (nominális) visszaeséssel kezdett. Utána viszont a győriek – a német konszern világsikerének szárnyán – már szépítettek, így „összesítettben” mínusz 11 százalékon zártak 2008-as önmagukhoz képest, az esztergomiak ellenben a mínusz 30 százalék környékén elakadtak. Számokkal kifejezve: a 2008-as 1,9 millió után 1,38, majd 1,65 millió motort gyártott az Audi Győrben, az esztergomi futószalagokról viszont a 2008-as 282 ezer darab után 181 ezer, tavaly pedig már csak 172 ezer új kocsi gördült le.
A gép- és az elektronikai ipar egymáshoz hasonló logikát követve tízszázalékosnál szolidabb visszaeséssel kezdett, majd 15 százalékos (nominális) javulással hajrázott. A két ágazatvezető cég azonban kilógott a sorból – lefelé. Az Electrolux Kft. és a Nokia Komárom Kft. forgalma mindkét esztendőben csökkent, előbbié összesen 16, utóbbié 21 százalékkal. Fontos különbség, hogy a komáromi Nokia-gyár a finn anyavállalat globális piacvesztésének levét issza, a jászberényi hűtőgépgyár forgalma viszont úgy zsugorodott, hogy a globális Electroluxé mindkét évben bővült.
Tíz-egynéhány százalékos visszaesés után viszonylag gyorsan felkászálódtak a padlóról a vegy-, gumi- és műanyagipar topcégei, valamint a szerződéses gyártók. 2009-ben mindkét vegyipari nagyágyú, a TVK Nyrt. és a BorsodChem Zrt. jókora visszaeséssel indított, tavaly pedig mindkettő nagy gázt adott, mégis előbbi 13 százalékos plusszal, utóbbi viszont 12 százalékos mínusszal zárta a kétéves menetet. Az ágazat nagy vesztese a mobiltelefonokhoz műanyag alkatrészeket gyártó Perlos Kft., amelynek szingapúri tulajdonosa úgy határozott, hogy a komáromi gyár termelését Ázsiába telepíti. Majdnem ugyanilyen kalandos a piac rángatásainak különösen kitett – többnyire elektronikai termékeket előállító, de azokat nem saját nevük alatt, hanem a megrendelőjük márkajelével forgalomba hozó – szerződéses gyártók élete is, hiszen a leghektikusabb mozgásokat nekik kellett elszenvedniük (lásd A legnagyobb szerződéses gyártók című táblázatunkat).
Minden ágazatnak megvan a maga baja, még a korábban már-már bezzegszektorként említett gyógyszeriparnak is. Nemcsak az iparág egésze, hanem – az egy Béres Zrt. kivételével – valamennyi idetartozó cég pozitív szaldóval zárta a két évet. Aggasztó ugyanakkor, hogy a mindenki mást leiskolázó 2009-es növekedés után tavaly csak szerény négyszázalékos pluszra futotta az ágazatnak. Ennek forrása is kizárólag az export volt, a vizsgált gyógyszercégek belföldi árbevétele nominálisan 5, reálértéken 11 százalékkal csökkent, jelezve, milyen sors vár az ágazatra a következő években.
MUCK TIBOR
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
Mutatunk újabb hét könyvet, amit nyugodt szívvel ajánlunk a nyárra.
A borbár üzletvezetője szerint a szóváltás nemi irányultságtól független volt.