Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Már nem csak az a kérdés, miért fizeti jelentősen túl az állam a Budapest Bankot, hanem az is, mi szükség volt a napokban bejegyzett tükörbank létrehozására? – írja az e heti HVG.
Vajon miért alapít új bankot a Budapest Bank, amelyet a magyar állam épp megvásárolni készül a bankolást a régióban feladni készülő amerikai tulajdonosától?
Ráadásul az újszülött bank vezérkara ugyanazokból áll, mint a Budapest Banké. Merő véletlen, hogy az új hitelintézetet éppen azon a napon jegyezte be a cégbíróság, amikorra a magyar államnak és a General Electricnek véglegesítenie kellett volna a Budapest Bank adásvételéről szóló szerződést?
A részletekről a csütörtökön megjelenő HVG Cégvilág-híreiben olvashat.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
A magánintézményben elhelyezett kisfiúért havonta 220 ezer forintot fizetett a család.
Hol máshol lehet együtt lógni egy pingvinkolóniával, megkóstolni néhányat a világ legjobb borai közül, és élvezni a tengerparti kilátást egy hegy tetejéről?
A járművek hivatalosan „kulcsos autók”, azaz megfelelő vezetői döntés esetén bármelyik dolgozó használhatja – például az elnökség tagjai is.
A Szovjetunió szétesése és a hidegháború vége óta soha nem volt ennyire feszült viszony a NATO és az orosz hadsereg között.