Céges bankkártyák – Hogyan osszunk?
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
Veszélyben a világ egyik legismertebb és legnagyobb építménye, a kínai Nagy Fal.
A Krisztus előtti harmadik században kezdték építeni és még a XVII. században is bővítették. Hossza, a különböző kalkulációk szerint, 6200 és 8850 km között van. A bizonytalanságnak az is oka, hogy a Nagy Fal már régóta pusztul. Főleg a viharok rongálják, de az évi 15-16 millió látogató is hozzájárul a pusztuláshoz, mert sokan visznek magukkal emlékbe egy darabot a falból. Egyes számítások szerint már 2000 kilométernyi szakasz szinte teljesen eltűnt. Ezért a Nagy Fal megmentésére alakult bizottság úgy döntött, hogy internetes adakozást szervez a helyreállítási költségek előteremtésére.
Szeptember elején kezdődött az adakozás a Tencent hálózaton. Ez egyike a 13 olyan kínai internetes cégnek, amely közadakozást szervezhet. A cél 11 millió jüan, azaz kb. 1,5 millió euró összegyűjtése. Ez persze nem elég az elpusztult 2000 kilométernyi szakasz helyreállításához, de egy 500 méteres rész, Északkelet-Kínában rendbe hozható. Eddig csak 100 ezer eurónak megfelelő összeg jött össze, vagyis ebben az ütemben nem lesz meg a remélt 1,5 millió. Sok netező ugyanis attól tart, hogy az ő lelkesen felajánlott pénzüket is valakik majd lenyúlják. Sőt, volt, aki azt javasolta, hogy a korrupciós bűntettekben lebukott gazdagok pénzbüntetését szánják a Nagy Fal helyrehozatalára. De a legtöbb kételkedő egyszerűen nem hitte el, hogy a kínai államnak nincs elég pénze a világ egyik leghíresebb építészeti csodájának a megmentésére.Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
A cégértékelés egy bonyolult, összetett folyamat. Vannak azonban széles körben elfogadott értékelési módszerek, amelyek erre alkalmazhatók.
Lassan valóban eljön az ideje annak, hogy a cégvezetők mérlegeljék, mit kezdjenek az MI kínálta lehetőségekkel.
Költséghatékony és magas minőségű szolgáltatások érhetők el, akár a teljes munkavállalói körre, akár csak a kulcspozícióban lévő alkalmazottakra.
Mi volt a baj az állami tulajdonú hadiiparral és mit tud vele kezdeni az 4iG? És hol mond ellen Orbánnak Nagy Márton minisztériuma?
A dolgozók több mint kétharmada nyilvánított véleményt.
Hideg ételre lehet majd költeni az utalványt, pénzre nem váltható át.
Az okok most egyértelműek.
A BKV belső vizsgálatot indított.
A Magyar Stratégiai Zrt. tulajdonában álló ingatlan rendkívül értékes lehet.
Ennek töredéke az a pénz, amelyhez privatizációs bevételként jutott.
Tizenkét ügyben vizsgálja felül a Kúria a saját korábbi határozatát.