Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Befejeződött a takarékszövetkezeti szektor egységesítése, most majd levizsgázik a nagypolitika által kézivezérelt rendszer.
Az egyesülésekkel 2017 végéig 8 regionális takarék, 2018 elején pedig további négy jött létre, a Centrál, a 3A, az M7 és a Pátria. Korábban több mint 50 takarékszövetkezet működött szerte az országban, a kétszintű bankrendszer megalakulása óta nem volt ilyen volumenű átalakulás a magyar hitelintézetek piacán.
A takarékszövetkezeti integrációnak lehetnek előnyei: a központi informatikával kiküszöbölhetőek lesznek például a párhuzamosságok, a szinte átláthatatlan mennyiségű, több mint 11 ezer termék helyett pedig körülbelül száz lesz, és a szektor kockázati szintje is csökken.
A nagypolitika által kézivezérelt lebonyolítás során azonban karrierek törtek ketté, azok a települések pedig, ahol eddig bank nem, csak a most megszűnt takarékszövetkezeti fiók működött, még jobban el lesznek zárva a világtól. Az integrációt sürgető szakemberek szerint viszont a szektor csak így léphet fel versenytársként a kereskedelmi bankokkal szemben, a bankszektor azonban még most sem tekinti a takarékszövetkezeteket komoly ellenfélnek.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
Még felszólítás sem hangzott el, semmilyen módon nem szankcionálhatók a résztvevők - állítja Horváth Lóránt ügyvéd.
Bekussol, sunyít, mentegeti magát, hazudik, lapul.