Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések az üzleti stratégiába építéséhez.
Vida József és Paulovics Ágnes néhány hét alatt vált tulajdonossá a 40 milliárd forintos árbevételű TV2-ben, a 32 milliárdos forgalmú Atmedia reklámügynökségben és az évente tízmilliárdot termelő filmgyártó cégcsoportban, az IKO-ban.
A Takarékbank vezére a kereskedelmi csatorna megvásárlásáról csak azután vallott színt, hogy a G7 gazdasági portál kinyomozta: egy ismeretlen, pénz nélküli vállalkozás 2016 óta több lépésben összesen csaknem 20 milliárd forintot fizetett előlegként, méghozzá ismeretlen forrásból származó hitelből.
Vida a HVG-nek azt mondta, zajlik a tranzakció lezárása, jól működő, szerethető tévét szeretne, szakmai kérdésekkel nem foglalkozik. A cégstruktúráról és a több tízmilliárdos tranzakció finanszírozásáról azonban nem beszélt.
Médiapiaci szakértők szerint a TV2 előbb-utóbb óhatatlanul a kormányhoz közeli, központi médiaholding, a Közép-európai Sajtó és Média Alapítvány részévé válik.
Közben a bankár közeli barátja és egyben a Bicskei Lovasudvart menedzselő üzlettársa, a díjugrató Paulovics Ágnes a kereskedelmi tévét kiszolgáló valódi pénztermelő cégekbe szállt be, így például a TV2 reklámidejét értékesítő Atmediába és a műsorgyártó IKO Holdingba. Vida állítja, ki-ki a maga önálló üzletét futtatja.
További részletek az e heti HVG-ben.
HVG
