Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
„Lesz egy pont, amikor már tartalommal is meg kéne tölteni ezt az egészet” – éles kritikával illette a Fülke Extrában Horváth András, a NAV egykori nyomozója Magyar Pétert. A „zöld dossziés” egykori NAV-os adóellenőr kritikája elsősorban azért érte Magyart, mert állítása szerint a politikus kizárólag one man show-t tol, tartalommal kampányát azonban egyelőre nem töltötte meg.
Magyar gondolkodása Horváth szerint azt mutatja, hogy a NER-ben szocializálódott, „és nagyon sok mindenről hasonlóan gondolkodik”. Állítása szerint ő Magyar esetleges kormányának felkérésére csupán akkor dolgozna, „ha olyanok a feltételek, hogy érdemes egyáltalán”.
„Magyar Péter nem tartalom, hanem egy technika. Magyar Pétert nem saját maga hozta létre, de nem is akart politikai pályára menni. (…) Ez egy közhangulat, ami bárkit fölemelt volna, ha ebben a fázisban azzal az igénnyel jön, hogy ő lesz a kormányváltó. Azt, ami Magyar Péter, azok hozták létre, akiknek már rohadtul elegük van” – állítja Horváth.
Horváth András egykor híres zöld mappájában olyan dokumentumok voltak, amelyek nem kizárólag bűncselekményekről szólhattak, hanem olyan adóhatósági átszervezésekről, amelyek sorozatos áfacsalásokat tettek lehetővé.
Horváthtal még azt megelőzően beszélgettünk, hogy nyilvánosságra került volna a volt adóellenőr Zugló átvilágításában nyújtott segítsége.
Tartalom:
- 0:00 Intro
- 1:12 Mi lett a zöld dossziéval? Hogy is volt ez a sztori?
- 22:52 „Egészségügyileg is megviseli az embert”
- 29:45 Azellen indul eljárás, aki felszólal a lopás ellen
- 44:52 Megrettent az Integritás Hatóság?
- 51:03 Mit hozhat Magyar Péter?
