Pályázati pénzosztás a parlamenti választások előtt – hol tartunk most, és mire érdemes készülni?
Az idén hatalmas, 774 milliárd forintos keretösszeg keresi a helyét a GINOP Plusz programban.
Várkonyi Andrea és Mészáros Lőrinc közös bankszámlájáról jött a pénz.
Alig néhány héten belül egy közös bankszámláról 1,6 milliárd forintot utalt be Mészáros Lőrinc és Várkonyi Andrea egy szintén közös, 50-50 százalékban tulajdonolt, Ekho Belvedere Kft. nevű cégbe – szúrta ki a G7.
A gazdasági portál cikke szerint az nem egyértelmű, hogy ezt a pénzt mégis mire fordítják, de a cég, amelyhez az utalás érkezett, szintén a Mészáros-érdekkör része, és jelentősen gyűlik benne a vagyon. Ez az a cég, amely amúgy a házaspár Széchenyi-hegyi otthonát is birtokolja, viszont az utóbbi években kerültek bele más ingatlanok is. Sőt: egy olyan hajó is, amely ugyan nem egy Rose d’Or, de így sem egy szerény jármű.
Egy elektromos, kisebb jachtról van szó, pontosan egy Wia 435-ös típusúról. Ez az, amit a következőképpen jellemzett egy balatoni rendezvények szervezésével és hajókiadással foglalkozó cég: „A hajó teljes értékű felépítménnyel ellátott változata impozáns és kecses, nehéz lenne nem belelátni azt, hogy van valami olaszosan elegáns a dizájnvilágában. A jobb oldalon, a teraszhoz közel alakították ki a konyhasarkot, amelyben természetesen beépített hűtő is található, így az utasoknak nem kell messzire menniük, ha egy kis hűsítő italra vágynak hajókázás közben.”
A típust amúgy egy magyar cég, az Aqwia Kft. gyártja Balatonkenesén, de csak megrendelésre gyártják, szériában nem is termel a vállalat. A hajó 14 méter, majdnem tíz tonna, három háló van benne, szeparált mellékhelyiség, és egy fürdő is megtalálható rajta. A hajót Mészárosék 50-50 százalékban birtokolják, a céges papírokban 50 millióra értékelték – holott használtan is 110-140 millió forintba szokott kerülni egy ilyen felszereltségű minijacht.
Az idén hatalmas, 774 milliárd forintos keretösszeg keresi a helyét a GINOP Plusz programban.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
Egyre több szektorban kötelező a felelősségbiztosítás. Mire nyújt valódi védelmet? És mikor fizetjük hiába a díjat?