Az Ikea éves árbevétele immáron a második egymást követő évben csökkent azt követően, hogy a vállalat mérsékelte termékei árát. A vállalat a Reuters beszámolója szerint azért választotta ezt a stratégiát, mert csökkent vásárlóik szabadon elkölthető jövedelme, miközben a bútoráruházak között nagyon erős verseny alakult ki.
Az Ikea a koronavírus-járvány alatt a szétzilálódtak beszállítói láncok miatt még kénytelen volt dárgítani termékeit, az elmúlt két évben átlagosan 10 százalékot faragtak le az árakból annak érdekében, hogy megtartsák vevőiket.
Plusz és mínusz egyszerre
Az Ikea globális árbevétele 1 százalékkal csökkent a vállalat augusztus 31-én végződött 2025-ös pénzügyi évében. Az árfolyamhatásokkal kiigazított forgalomcsökkenés 0,3 százalék volt. Így 44,6 milliárd eurós árbevételt ért el a cég, ami mostani árfolyamon 17 394 milliárd forintnak felel meg. Eközben az eladott termékek mennyisége 3 százalékkal emelkedett és nőtt az Ikea-áruházakban megfordult vásárlók száma.
Világszerte többet vittek kevesebbért
Az árcsökkentést részben az tette lehetővé, hogy az Ikea nem tőzsdén jegyzett cég – mondta a Reuters szerint Jon Abrahamsson Ring, az Inter Ikea vezérigazgatójának szavaiból. Ez a vállalat a svéd bútorboltlánc egyik francishe-partnere. A cégvezető azt is elárulta, hogy franchise-rendszer tagvállalatai közösen hozták meg az árcsökkentésről szóló döntést. Úgy látják, hogy mind a 63 piacon, amelyen az Ikea jelen van, vékonyabb a potenciális vásárlók pénztárcája és gyengült a fogyasztói bizalom. Más szóval az emberek nem bíznak abban, hogy belátható időn belül sokkal többet tudnak fogyasztani.
Az Egyesült Államok piaca, ahol az Ikea leginkább a Wayfairrel és a Walmarttal rivalizál, kivételt jelent az árcsökkentés alól. Ott ugyanis drágábbak lettek az Ikea termékei annak ellenére, hogy Abrahamsson beszámolója szerint igyekeznek lenyelni az új amerikai importvámokból fakadó többletköltségeiket. Igaz ugyan, hogy az Európában készült termékek drágábbak lesznek a vámtarifák miatt, ám a Kínában gyártottakra ennél is nagyobb vámokat vetett ki az amerikai elnök. A cégvezető örömnek tartja az ürömben, hogy az elmúlt hónapokat jellemző bizonytalanság után lecsillapodtak a kedélyek. Az új piaci környezet legalább várhatóan kiszámítható feltételeket teremt a következő évekre. Hasonlóan vélekedik Jesper Brodin, az Ingka Group vezérigazgatója, ő is abban is bízik, hogy a következő évek az infláció enyhülését, és ezzel a fogyasztói kereslet erősödését hozzák.
Mi az a demokratikus dizájn és mi a helyzet az ezer és száz eurós asztallal?
A három áruházat működtető magyar Ikea-leány legfrissebb adataira még várni kell, a legutóbbi, 2023 szeptemberétől 2024 augusztusáig terjedő időszakra vonatkozó beszámoló szerint az árbevétel 137,2 milliárd forintra rúgott, ami csökkenést jelentett az egy évvel korábbi 146 milliárdot meghaladó összeghez képest. Az adózott eredmény pedig 7,9 milliárdról 3,6 milliárd forintra csökkent.
Még februárban a HVG-nek adott interjút a svéd óriáscég régiós vezérigazgatója. David McCabe, aki egyebek mellett az árazásról is beszélt.
Nagyon fontos számunkra, hogy a piacon a legkedvezőbb árat kínáljuk, de bizonyos területeken ez nem jelentheti azt, hogy beáldozunk bármit is. Például a termékeinknek tartósnak kell lenniük: amikor gyártunk egy matracot, legalább 50 ezer nyomáspróbával teszteljük. Meg szépnek is kell lenniük. Szerintem azok is, erről ismernek minket. Aztán a funkcionalitás is fontos, sőt, hogy rugalmas felhasználhatóság, és persze az, hogy fenntartható módon készüljenek, fenntartható alapanyagokból, hogy hozzájáruljunk ahhoz, hogy a vevőink is fenntarthatóbb módon éljenek. Mindezek a szempontok megjelennek abban, ahogy beszerezzük az alapanyagokat, ahogy gyártunk, ahogy szállítunk, ahogy működnek az üzleteink. Demokratikus dizájnnak hívjuk ezt a hozzáállást – tény, hogy ebben az ár az az „ötödik elem”. Kezdve mindjárt azzal, hogy a tervezésnél mi az árcédulából indulunk ki. Mondjuk legyen szó egy asztalról: az elgondolás az, hogy bambuszból készüljön, tegyen eleget a funkciójának, nézzen ki jól, és egyből meghatározzuk azt is, hogy legyen X az ára. A cégalapító Ingvar Kamprad egyszer azt mondta, hogy egy asztalt bárki ki tud hozni ezer euróból, az igazi feladat az, hogy száz euróból kihozd. Ahhoz tudásra, kreativitásra van szükség.
