A Google tulajdonában lévő YouTube többek között a Sony Corporation-nel, a CBS-szel és a Metro-Goldwyn-Mayer-rel állapodott meg új, professzionális szórakoztatóipari tartalom „beillesztéséről” a videómegosztó oldal keretei közé.

 A nagy stúdiók jó ideje igyekeznek elsősorban hirdetési bevételekből gazdálkodó weboldalakon „újrahasznosítani” régebbi filmjeiket tévéműsoraikat. A YouTube szintén egyre élesebben választja el a hagyományos amatőr videószolgáltatást a jóval drágább hirdetési felületet jelentő „profi” aloldalaktól, ahol a televíziós sugárzásban megszokott, a műsorokat megszakító hirdetési formákat is bevezetni készül. A Google idén várhatóan 470 millió dollárt veszít a rendkívül népszerű, de egyelőre üzleti vállalkozásként nehezen értelmezhető YouTube-on. 

A Google elsősorban a hirdetési bevételek emelkedését várja a megállapodásoktól, s tervei szerint csak később térne át az előfizetéses rendszerre az átalakuló weboldalon. Egyelőre a tartalmi kínálat jelentős bővítésére koncentrálnak: teljes filmeket kínálnak majd a legnagyobb független filmstúdiótól, a Lions GateEntertainment-től és a Liberty Media mozicsatornájától.

A videópiacon a YouTube igen erős konkurensre talált az NBC és News Corporation tulajdonában lévő Hulu.com videósite-ban. Érdekes találgatásokra ad alkalmat, hogy a világ legnagyobb médiavállalata, a Walt Disney, amely idén áprilistól az ABC és az Amerikában népszerű ESPN csatorna műsorait a YouTube felületén is hozzáférhetővé tette, komoly tárgyalásokat folytat a Hulu.com jelentős részesedésének megvásárlásáról.

Az internetes és a hagyományos felületek gyorsuló üzleti integrációjára utal a YouTube megállapodása a Vivendi tulajdonában lévő Universal Music Group-pal egy közös online zenei weboldal beindításáról: a Vevo névre keresztelt vállalkozás igyekszik minél több zenestúdiót rávenni a csatlakozásra. 

Ecoline