Nyersanyagpiaci kilátások 2025 második felére
Mi várható a piacokon a globális gazdasági bizonytalanság, a kereskedelmi háborúk és a geopolitikai konfliktusok időszakában?
Nyereséges üzleti évet zárt a székesfehérvári székhelyű Cerbona Élelmiszeripari Zrt.
Nyereséges üzleti évet zárt a székesfehérvári székhelyű Cerbona Élelmiszeripari Zrt. 2009-ben – jelezte közleményében a cég. A vállalat 102 millió forintos profitról számolt be, amely javulást jelent az előző évi eredményhez képest.
Cerbona fő számok (milliárd forint) | ||
2008 | 2009 | |
Mérleg főösszeg | 11,56 | 11,33 |
Saját tőke | 4,18 | 4,34 |
Nettó árbevétel | 11,13 | 10,27 |
Adózás előtti eredmény | 0,03 | 0,10 |
Forrás: cégközlés |
Változó termékösszetétel, növekvő fedezet
A nyereség növekedésében több tényező is szerepet játszott, amelyek közül talán a legjelentősebb az árbevételt termékcsoportonkénti összetételének megváltozása – derül ki a közleményből. A változás már 2007-ben megkezdődött, aminek eredményeként jelentősen előretörtek a magasabb hozzáadott értéket képviselő tészták és extrudátumok (+6 százalékpont), míg a korábban a bevételek legjelentősebb hányadát képviselő őrlemények jelentősége számottevően (2007: 57 százalék, 2009: 45 százalék) csökkent. Ennek eredményeként a bruttó fedezeti hányad tekintetében 4 százalékpontos a javulást könyvelhettek el a bázis időszakhoz (2009-ben 30,6 százalék, 2008-ban 26,3 százalék).
Szintén nagy jelentőséggel bír a tavalyi eredmény kedvező alakulásában a költségek racionalizálása Az általános költségek esetében a csökkenés 2008-hoz képest 259 millió forint, míg 2007-hez képest 386 millió forint volt – jelezték a cégnél. A pénzügyi műveletek eredménye (405 millió forint) 119 millió forinttal jobb, mint a bázis időszakban. Ez főként a devizában fennálló hitelállomány kedvezőbb kamatainak köszönhető.
Mi várható a piacokon a globális gazdasági bizonytalanság, a kereskedelmi háborúk és a geopolitikai konfliktusok időszakában?
A szabályozás egyre szigorúbb, a megfelelés jogi kötelezettség és stratégiai kérdés is.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
A bvk hosszú távú döntés, az adózási kérdéseket ezt figyelembe véve célszerű kezelni.
A szél konténereket kapott fel, amelyek átszakították a védelmi kerítést.