Kihívások és lehetőségek – mire számítanak az európai vállalkozások?
Összességében pozitív növekedési kilátásokról számoltak be az európai vállalkozások az Eurobarométer friss felmérése szerint.
Az árbevétel növekedése és a költségek racionalizálása nyomán a társaságnak sikerült a tizedére csökkentenie a veszteségét, és mint a közgyűlésen elhangzott, 2015-re nyereséget terveznek, bár ezt a reklámadóról szóló törvény módosítása ellehetetlenítheti, mivel a tervezet elfogadása hozzávetőlegesen hatszorosára növelné a HVG Kiadó adófizetési kötelezettségét.
A társaság árbevétele 2014-ben meghaladta a 3,3 milliárd forintot, mérleg szerinti eredménye -18,8 millió forint, a saját tőke pedig 411 millió forint volt.
A független médiaipar számára kedvezőtlen gazdasági és politikai környezet közepette a cég 2014-es eredményei figyelemre méltóak – állapították meg a részvényesek képviselői.
Stabilizálódott az olvasóbázis, a HVG különböző platformjait (print, desktop, mobil, tablet) hetente már másfél millió ember olvassa. Ez az elérés a közéleti-gazdasági szegmens méretéhez képest tekintélyes. Dinamikusan fejlődött a könyv és konferencia üzletág, a HR Center és a digitális termékek forgalma is jelentősen nőtt. Mostanra a cég árbevételének egynegyede online termékekből származik.
"Már kinőttük a hagyományos értelemben vett lapkiadó szerepet, egyre erősebb digitális kompetenciákkal rendelkezünk" – állapította meg a vezérigazgató. Ezt támasztja alá az is, hogy a 2014-ben megvalósított százmilliós fejlesztések jelentős része is a digitális termékekhez kapcsolódott.
A HVG Kiadó a tavaly őszi tulajdonosváltozást követően kialakított stratégiájának megfelelően 2015-ben kulcstermékei (print, online, könyv, HR termékek) fejlesztésére fókuszál. A HVG print és online szerkesztőségének integrálását követően a piacvezető hetilap és a folyamatosan növekvő látogatottságú hvg.hu vizuális és tartalmi megújításán dolgozik, valamint tovább bővíti a digitális ingyenes és fizetős tartalomszolgáltatást és a hirdetőknek kínált hagyományos és natív termékek körét.
A tervek teljesítéséhez szükséges tulajdonosi döntések megszülettek, és az ehhez szükséges erőforrások is rendelkezésre állnak, így sikeresen megvalósulhatnak a kiadó stratégiai céljai.
